Rozsah tréninku: 2 dny
Úvod tréninku
Představení účastníků a lektora
Brainstorming: Očekávání účastníků od tréninku, s čím přicházíte
Řízení versus vedení
Co je to skutečné vedení
Proč jenom řízení nestačí"?
Co dělá lídr jinak?
Vedení a efektivnější dosahování cílů
Jaké nářadí má efektivní lídr ve své profesní brašně?
Baseballový model leadershipu (v celém kontextu vedení)
Operativní versus procesní řízení
Jak dosáhnout, aby se z našich podřízených, kteří jsou vykonavatelé úkolů, stali vlastníci procesů?
Principy rozhodování a delegování
Získejte plné nasazení svých podřízených pro věc
Specifické komunikační dovednosti lídra
Rozvíjení emoční inteligence lídra
Baseballový model leadershipu - meta 1 a 2
Naladění se na partnera při komunikaci
Emocionální stádia pří komunikaci
Reflexe pocitů, reflexe významu
Jak dostat druhé do vyrovnaného stavu
Strategie a vize - profesní i osobní
Profesní a osobní hodnoty
Baseballový model - základní meta a meta 3
Reaktivita versus proaktivita
Automatické myšlenky a nastavení mysli
Jak se dostat zpět do rovnováhy
Jak dosahovat nejlepších výsledků pod tlakem, jak být efektivní v náročných situacích
Jak efektivně zvládat změnu
Jak druhé motivovat pro požadovanou změnu
Životní styl a obnova sil
Závěr tréninku
Shrnutí
Co si ze tréninku odnáším pro svou praxi, individuální akční plán
