CÍLE MODULU:
Efektivně se připravíte a budete reagovat na měnící se prostředí a podmínky. Poznáte přístupy k plánování a řízení změn a důvody odporu a naučíte se modelovat řízení změny.
Naučíte se identifikovat a zvládat neplánované a nečekané změny a rozvinete svou schopnost flexibility a vhodné reakce na změny.
HLAVNÍ TÉMATA:
§ identifikování nutnosti a rozhodnutí o změně
§ podstata a fáze změny
§ logická stavba procesu směny
§ Inteligentní riziko a otevřená příležitost změny
§ lidské typy v procesu změny
§ manažer jako „architekt změny“ v konkrétních podmínkách
§ osm kroků procesu změny
ROZSAH MODULU: 2 – 3 dny
Klíčová slova: změna, řízení změny, change management, proces změny, plánování změny, odpor ke změnám, flexibilita, nečekaná změna, reakce na změny
