Základní info
Žijeme ve společnosti, ve které se náhlá změna stává běžnou. Kariéra, svatba ani rodina už nemají předvídatelný průběh nebo podobu. Organizace jsou stavěny před velké proměny - zvětšování nebo zmenšování, adaptace na novou technologii, nové trhy, nové funkce, nové styly.
Prostředí rostoucí konkurence nutí mnoho organizací zlepšovat svoji konkurenční schopnost, aby mohli přežít a prosperovat. Včasná změna je tedy cesta, jak si podržet konkurenční výhody, případně, jak zabránit ještě bolestivější restrukturalizaci.
CÍLE
seznámit účastníky s vybranými nástroji plánování změn a naučit je používat tyto nástroje v reálné praxi
naučit účastníky efektivním postupům ovlivňování individuálních reakcí na změnové situace
TÉMATA
plánování změn:
proč plánovat změny
analýza PEST (politické, ekonomické, sociologické a technické faktory)
analýza SWOT (silné a slabé stránky organizace, příležitosti a hrozby)
jiné přístupy k plánování změn
individuální reakce lidí na změny:
tendence strukturovat věci do smysluplných celků a její dopady na vnímání změn
model individuálního reagování na změny
možnosti cíleného ovlivňování individuálních reakcí na změnové situace
předpoklady zdravého přizpůsobení
stresové reakce
analýza silového pole
akční plány
METODA
Jde o kombinaci přednáškové a interaktivní metody výuky, přičemž interaktivní metody jsou důrazněji uplatněny v souvislosti s řízením individuálních reakcí na změnové situace. Významnou součástí výuky jsou případové studie, simulace a modelování, které zasazují probíranou problematiku do praktického kontextu, a tím usnadňují rychlou implementaci nových zkušeností do reálné praxe.
Účastníci kurzu obdrží i studijní materiál (příručku), kde je stručně a přehledně zpracována daná problematika a který jim v praxi poslouží jako praktický návod při výběru odpovídajícího nástrojů efektivního plánování a řízení změn.
DÉLKA KURZU: 2 DNY
MAXIMÁLNÍ POČET ÚČASTNÍKŮ: 14
PRO KOHO JE KURZ URČEN
Kurz je určen všem, kteří mají ve své náplni práce řízení lidí, případně změn.
