Základní info
Účastníci
? Manažeři a vedoucí pracovníci. Velikost skupiny: max. 16 účastníků.
Cíle
? Identifikovat, jak rozdílnost pracovní síly ovlivňuje provoz vašich oddělení / organizace
? Využít strukturovanou metodu pro vyřešení pracovních problémů týkajících se lidské rozdílnosti (diverzity)
? Vytvořit pracovní prostředí, ve kterém každý zaměstnanec plně přispívá svým talentem a dovednostmi k úspěchu organizace.
Obsah
? Zahájení workshopu
? Diverzita a pracovní místo
? Co je diverzita?
? Co je řízení diverzity?
? Jak řídit diverzní pracovní sílu
? Plánování vašeho programu řízení diverzity
? Akční plánování a závěr workshopu
Délka
Kurz je jednodenní, zařazeny jsou dvě 15ti minutové přestávky a jedna hodinová na oběd.
