Základní info
Obsah:
Koncepce a filozofie řízení podle cílů (MBO), proces stanovení cílů, souvislosti mezi MBO, delegováním, motivací a hodnocením zaměstnanců.
MBO jako součást plánování
Tvorba cílů a organizační hierarchie
Systémový přístup k MBO
Jednání o cílech
Kontrola a hodnocení
Delegování, dohody o správcovství
Přednosti a nedostatky MBO
