Cieľom dvojdňového kurzu je naučiť sa efektívne a profesionálne využívať hodnotiaci rozhovor na riadenie výkonnosti a cieleného rozvoja a motivácie zamestnancov. Účastníci sa naučia využívať rôzne komunikačné techniky, poznať a správne používať rôzne typy rozhovorov. Naučia sa stanovovať a komunikovať ciele a úlohy zamestnancom. Získajú návod ako správne zvoliť hodnotiace kritériá a prečo je dôležité diferencovať výkonnosť. Precvičia si motivačný i hodnotiaci rozhovor, pochopia súvislosti a dôležitosť jednotlivých krokov v praxi a získajú väčšiu istotu v prejave. Zistia, prečo je kladenie otázok v rozhovore kľúčové. Pochopia rozdiel medzi motivačným a hodnotiacim rozhovorom a spätnou väzbou, resp. kritikou.
Riadenie výkonnosti a cielená motivácia zamestnancov - hodnotiace kritériá, dohoda a komunikácia cieľov, motivačný a hodnotiaci rozhovor
