Základní info
Rozumně zvládnuté projektové řízení je nutnou podmínkou pro to, aby podnik dokázal rychle a korektně reagovat na změny trhu a požadavků zákazníků. Zároveň dobře nastavený systém pro řízení projektů přináší znatelné ekonomické efekty a řeší trvalý konflikt mezi liniovým a procesním řízením lidských zdrojů.
CÍLE
seznámit účastníky s náležitostmi, které by měl obsahovat standardizovaný systém projektového řízení
naučit účastníky metodice projektového řízení a praktickému používání základních nástrojů projektového řízení
TÉMATA
co je to projektové řízení
kdo je kdo v projektovém řízení
etapy projektu
etapa inicializace:
kontrolní list projektu
projekt ano/ne
etapa zahájení:
sestavení projektového týmu
uvolnění členů týmu
rodný list projektu, jeho kontrola
afinní diagram (kritické faktory projektu)
etapa plánování:
vedení týmu
dekompozice zadání do činností
matice odpovědností
síťový diagram
kritická cesta projektu
analýza rizik
optimalizace síťového diagramu a kritické cesty
Ganttův diagram
diagramy využití zdrojů
plán operativního řízení projektu
Etapa realizace:
Vývoj, testování výroba
Instalace, zkouška, dokumentace
Trénink a zavedení
Etapa vyhodnocení:
Hodnotící matice
Závěrečná zpráva
METODA
Kurz je založen na střídání výkladu s případovými studiemi a týmovými i individuálními cvičeními. Intenzita zapojení účastníků do učebního děje je vysoká a jsou respektovány zásady moderní andragogiky.
Součástí kurzu mohou být i cvičné projekty účastníků, případně analýzy probíhajících nebo již ukončených reálných projektů.
Účastníci kurzu obdrží i studijní materiál (příručku), kde je stručně a přehledně zpracována daná problematika a který jim v praxi poslouží jako praktický návod při výběru odpovídajících nástrojů projektového řízení.
DÉLKA KURZU: 2 x 2 DNY
MAXIMÁLNÍ POČET ÚČASTNÍKŮ: 14
PRO KOHO JE KURZ URČEN
Kurz je určen všem, kteří se chtějí naučit prakticky používat "povinné" nástroje projektového řízení.
