Základní info
Popis:
Praktický trénink pro úspěšné řízení projektů. Tento program vychází z našich praktických mnohaletých zkušeností s řízením projektů ve významných průmyslových firmách a rovněž ze zkušeností s tréninkem projektového řízení.
Komu je kurz určen:
Typický účastník našich kurzů je manažer (např. výrobní ředitel, vedoucí výroby, apod.), vedoucí pracovník, případně další lidé, kteří jsou v současnosti zodpovědní za řízení projektů nebo se připravují na řízení projektů nebo jsou členy projektových týmů.
Cíle programu:
Poskytnout účastníkům metodologii a nástroje, které jsou užitečné pro řízení projektů v rámci projektových týmů. Zlepšit týmovou spolupráci manažerů projektů, jejich komunikaci a vůdčí schopnosti, aby byli schopni je využít v rámci týmu. Osvětlit a prodiskutovat psychologické aspekty, které mají vliv na výkonnost v projektech.
Vstupní znalosti posluchačů:
Znalost firemního prostředí.
Obsah:
Po skončení tréninku budou účastníci schopni:
+D4
1. Definovat projekt - jeho cíle, přínosy, postup, nutné vstupy, zdroje, rizika.
2. Plánovat projekt - matice odpovědnosti, stanovení kontrolních bodů, hrubé plánování, vstupy a výstupy jednotlivých etap, detailní plánování, kritická cesta.
3. Reagovat na rozdíly mezi: opakovaný projekt x poprvé.
4. Stanovit verifikovatelné cíle projektu.
5. Rozvrhnout projekt do jednotlivých fází - analytickou, návrh řešení, realizace, kontrola, vyhodnocení.
6. Znát a používat nejužívanější nástroje analytické fáze - sběr dat, Paretův graf, korelační graf, analýza procesu, Ishikawův diagram.
7. Prezentovat projekt.
8. Budovat tým a rozumět fázím při budování týmu.
9. Rozpoznat své schopnosti při práci v týmu a pochopit rozdílnost jednotlivých typů lidí.
Psychologické aspekty projektového řízení:
* znát své preferované styly ovlivňování ostatních lidí,
* znát své preferované styly leadershipu,
* být schopni uplatnit všechny funkční oblasti dobrého vedení,
* znát a rozumět klíčovým principům interní komunikace apod.
