Základní info
Obsah:
Formou strategického workshopu bude rozpracováno:
Principy a koncepce plánování scénářů budoucnosti
Identifikace hybných sil, rizik a určitostí
Faktory, které ovlivňují budoucnost podniku, míra neurčitosti a nejistoty těchto faktorů
Klíčové nejistoty, které jsou pro organizaci důležité
Definování "prostoru budoucího světa" a milníků které k němu vedou
Vytvoření a popsání 4 hlavních scénářů pro působení podniku
Analyzování scénářů a nastínění možných strategických kroků
Popis:
Plánování scénářů budoucnosti je jedním ze současných klíčů k dosažení a udržení konkurenční výhody na trhu. Výsledkem úvah a rozborů scénářů jsou definované signály nebo milníky o přicházejících příležitostech, nebo hrozbách pro podnik. Užitek předjímání několika možných směrů budoucího vývoje tkví v tom, že se redukuje riziko, s nímž se manažeři setkávají, když činí kritická rozhodnutí. Jestliže se pak budoucnost začne ve směru určitého scénáře naplňovat, zvýší se jejich schopnost lépe na ni reagovat.
