Kurzem Vás provede Eduard Pitka
P3M3 Assesor, MSP, MoP, P3O a MoR Approved Trainer, PRINCE2 & Agile Lead Trainer a Senior Project Manager a ConsultantFiremní verze PRINCE2 Intro je manažerský úvod do metodiky PRINCE2 přizpůsobený vašim projektům a vašemu odvětví. Účastníci neřeší modelové projekty. Pracují s příklady z vašeho reálného projektového prostředí a poznávají, jak 7 Principů, 7 Procesů a 7 Praktik funguje na vašich projektech. TAYLLORCOX je jediné ACO (Accredited Consulting Organisation) v ČR akreditované pro simulace, embedding metodiky a tailoring na míru. Naše workshopy zkracují projekty, šetří rozpočet a zlepšují ROI od prvního dne.
Workshop je navržen pro týmy a manažery, kteří chtějí sjednotit projektový jazyk napříč organizací a rozhodnout se, zda a jak zavést PRINCE2. Je ideální jako první krok před plnou implementací metodiky nebo certifikací týmu.
❏ Zvažujete zavedení jednotné projektové metodiky napříč organizací
► Chcete sjednotit projektový jazyk mezi lidmi s různou úrovní zkušeností
❏ Potřebujete rychlý manažerský přehled o PRINCE2 před rozhodnutím o certifikaci
❏ Chcete příklady a diskuze postavené na vašich reálných projektech, ne na obecných scénářích
Akreditované kurzy jsou fajn. Praktická implementace nás baví a má okamžitou návratnost investice. Firemní workshop PRINCE2 Intro pracuje s vaším reálným projektovým prostředím, nikoliv s obecnými scénáři.
► Příklady 7 Principů, Procesů a Praktik vycházejí z vašich reálných projektů od prvního dne
❏ Tým získá jednotný projektový jazyk bez ohledu na různou úroveň zkušeností
► Lektor odpovídá na otázky relevantní pro vaše odvětví a typy vašich projektů
❏ Manažeři získají podklad pro rozhodnutí, zda a jak zavést PRINCE2 do organizace
❏ Eliminuje cestovní a logistické náklady při zaškolení celého týmu
Jsme jediná organizace v ČR s akreditací ACO (Accredited Consulting Organisation) pro tři klíčové oblasti:
| ❏ Simulace (praktické workshopy) Workshop není jednosměrný výklad metodiky. Tým aplikuje 7 Principů, Procesů a Praktik na vaše reálné projekty a přemýšlí, jak metodiku zavést do vaší organizace. Výstupem je jasnější představa o přínosech PRINCE2 pro vaše projekty. |
| ❏ Embedding (implementace metodiky) Po úvodu vám pomůžeme zabudovat principy PRINCE2 přímo do vašeho projektového řízení. Aplikujeme metodiku na vaše reálné projekty a nastavíme dokumentaci i role. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní. |
| ❏ Tailoring (přizpůsobení na míru) Obsah, příklady a hloubku jednotlivých témat přizpůsobujeme vašemu odvětví, velikosti vašich projektů a metodikám, které tým již používá (Agile, Scrum a další). |
| ▶ Agilně: inkrementálně Začínáme úvodem pro klíčové projektové manažery. Na základě zájmu a přínosu rozhodujeme o navazující certifikaci nebo implementaci. Pro organizace, které chtějí nejprve ověřit přínos metodiky. |
| ▶ Big-bang: umíme velké změny Úvodní workshop pro celý projektový tým a management v jednom termínu. Okamžité sjednocení projektového jazyka napříč organizací před rozhodnutím o zavedení PRINCE2. |
| ▶ Ad-hoc: bonboniéra toho nejlepšího Workshop zaměřený na konkrétní oblast: procesní model pro projektové manažery, praktiky (rizika, změny, kvalita) pro členy týmů, nebo koncept 6 měřitelných parametrů a tailoring pro management. Obsah cílíme na vaši prioritu. |
Celý sylabus PRINCE2 Intro je zachován. Příklady a diskuze se přizpůsobují vašim reálným projektům a projektovému prostředí.
► 7 Principů, 7 Procesů a 7 Praktik ilustrované na vašich reálných projektech
❏ Koncept 6 měřitelných parametrů aplikovaný na vaše typy projektů
❏ Procesní model od úvodu přes realizaci po ukončení projektu
► Tailoring metodiky pro velikost a typ vašich projektů
❏ Propojení projektů zákazník a dodavatel a využití PRINCE2 dokumentace pro smluvní účely
► Tým se sdíleným projektovým jazykem a porozuměním PRINCE2
❏ Jasnější představa o přínosech PRINCE2 pro vaše konkrétní projekty
❏ Podklad pro manažerské rozhodnutí o zavedení metodiky
► Příklady 7 Principů, Procesů a Praktik na vašich reálných projektech
❏ Základ pro navazující certifikaci (PRINCE2 7 Foundation) nebo embedding metodiky
| Zaměření | Manažerský úvod do PRINCE2 |
| Formát | Prezenčně u vás / Virtual Training / Hybridně |
| Počet účastníků | Optimálně 6–16 osob (lze upravit) |
| Zkouška | Ne (úvodní workshop bez certifikace) |
| Předpoklady | Žádné, workshop je otevřen všem |
| Jazyk | Čeština / Angličtina |
| Navazuje | PRINCE2 7 Foundation (certifikace) |
| Termíny a cena | Individuálně — kontaktujte nás pro nezávaznou nabídku |
Zkušený Project Programme Portfolio Manager s nadprůměrným hodnocením od absolventů po celé EU. PRINCE2, PMI, Agile a Scrum trenér. Specializuje se na pragmatické školení s přenosem zkušeností přímo do praxe.
PRINCE2, MSP a MoP Approved Trainer a P3M3 Assessor. Zaměřuje se na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle harmonogramu, rozpočtu a v požadované kvalitě. Pomáhá implementovat metodiku pomocí praktických workshopů a Project Health Check.
Čím se firemní workshop liší od veřejného kurzu?
Příklady 7 Principů, Procesů a Praktik vycházejí z vašich reálných projektů a projektového prostředí. Lektor odpovídá na otázky relevantní pro vaše odvětví. Tým odchází se sdíleným projektovým jazykem a jasnější představou o přínosech metodiky.
Má workshop zkoušku?
Ne. PRINCE2 Intro je úvodní manažerský workshop bez certifikační zkoušky. Slouží ke sjednocení projektového jazyka a k rozhodnutí, zda a jak zavést PRINCE2. Pro certifikaci navazuje inhouse PRINCE2 7 Foundation.
Jak workshop přizpůsobujete naší organizaci?
Tailoring je jednou ze stěžejních akreditovaných disciplín TAYLLORCOX. Před workshopem analyzujeme vaše odvětví, velikost a typy vašich projektů a metodiky, které tým používá. Příklady pak vycházejí z vašeho reálného projektového prostředí.
Pro koho je workshop nejvhodnější?
Pro týmy s různou úrovní zkušeností, které potřebují sjednotit projektový jazyk, a pro management, který zvažuje zavedení jednotné projektové metodiky. Workshop nemá žádné vstupní předpoklady.
Co následuje po úvodním workshopu?
Pokud se rozhodnete pro certifikaci, navazuje inhouse PRINCE2 7 Foundation. Pokud chcete metodiku zavést do praxe, nabízíme navazné embedding služby: aplikaci PRINCE2 na vaše reálné projekty včetně nastavení dokumentace a rolí.
Jak workshop souvisí s Agile, MSP a MoP?
Workshop stručně představí i PRINCE2 Agile (upgrade na agilní techniky jako Scrum) a vztah PRINCE2 ke standardům pro řízení programů (MSP) a portfolií (MoP). V inhouse verzi to propojíme s metodikami, které vaše organizace už používá.
Jak rychle lze workshop zorganizovat?
Úvodní workshop připravíme typicky do 1 až 2 týdnů od první konzultace. Závisí na rozsahu přizpůsobení a velikosti týmu.
Jaká je cena firemního workshopu?
Cena závisí na počtu účastníků a rozsahu přizpůsobení. Pro nezávaznou nabídku volejte +420 720 153 593 nebo napište přes formulář na tx.cz.
★★★★★ Excelentní hodnocení od 5 652 hodnotících. 100 % doporučuje.
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
★★★★★ Lucie P. | 7. 3. 2024 | VTC Engineering
Skvěle připravené prezentace a komentář k nim. Vše výborné.
★★★★★ Vlastimil S. | 2. 5. 2024
Skvěle připravený lektor, skvěle připravené školení. Maximálně využitý čas. Přehledně vysvětlená témata.
★★★★★ Jiří P. | 14. 6. 2024
Skvělý úvod do projektového managementu, vřele doporučuji všem.
Poradíme, který přístup je pro váš tým nejvýhodnější, a navrhneme obsah workshopu již při první konzultaci.
❏ Telefon: +420 720 153 593 (Po–Pá 9:00–17:00)
❏ Web: www.tx.cz/prince2/prince2-intro
❏ E-mail / formulář: k dispozici na stránce kurzu
► Akreditované kurzy jsou fajn. Praktická implementace nás baví a má okamžitou návratnost investice.
