Firemní verze PRINCE2 Agile Intro je manažerský úvod do hybridního řízení projektů přizpůsobený vaší organizaci. Účastníci neřeší modelové scénáře. Poznávají spojení PRINCE2 a Agile na příkladech z vašich reálných projektů a vašeho mixu metodik. Ideální první krok pro organizace, které kombinují procesní a agilní světy a chtějí je propojit pod kontrolou. TAYLLORCOX je jediné ACO (Accredited Consulting Organisation) v ČR akreditované pro simulace, embedding metodiky a tailoring na míru. Naše workshopy zkracují projekty, šetří rozpočet a zlepšují ROI od prvního dne.
Workshop je navržen pro organizace, kde se potkávají procesní a agilní přístupy: projektové kanceláře řídící agilní týmy, SCRUM týmy narážející na omezení, nebo management hledající kontrolu nad agilní dodávkou.
❏ Vaše agilní týmy narážejí na nedostatečnou kontrolu nad rozpočty, harmonogramy a kvalitou
► Kombinujete PRINCE2 (nebo jiné procesní řízení) s agilním vývojem a chcete oba světy propojit
❏ Zvažujete zavedení hybridního řízení a potřebujete manažerský přehled pro rozhodnutí
❏ Chcete sjednotit jazyk mezi projektovou kanceláří a agilními týmy
Akreditované kurzy jsou fajn. Praktická implementace nás baví a má okamžitou návratnost investice. Firemní workshop PRINCE2 Agile Intro pracuje s vaším reálným mixem metodik, nikoliv s obecnými scénáři.
► Příklady spojení PRINCE2 a Agile vycházejí z vašich reálných projektů od prvního dne
❏ Diskuze cílí na váš konkrétní mix: vaše agilní frameworky a vaše procesní řízení
► Lektor odpovídá na otázky relevantní pro vaše týmy, PMO a management
❏ Projektová kancelář a agilní týmy získají společný jazyk
❏ Management získá podklad pro rozhodnutí o zavedení hybridního řízení
Jsme jediná organizace v ČR s akreditací ACO (Accredited Consulting Organisation) pro tři klíčové oblasti:
| ❏ Simulace (praktické workshopy) Workshop není jednosměrný výklad. Tým zkoumá spojení PRINCE2 a Agile na vašich reálných projektech: kde vám chybí kontrola, kde naopak agilita. Výstupem je jasnější představa, jak hybridní řízení aplikovat u vás. |
| ❏ Embedding (implementace metodiky) Po úvodu vám pomůžeme zabudovat hybridní řízení přímo do vašich projektů: nastavíme rozhraní mezi řízením PRINCE2 a agilní dodávkou, od Work Packages po Information Radiators. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní. |
| ❏ Tailoring (přizpůsobení na míru) Obsah, příklady a hloubku jednotlivých témat přizpůsobujeme vašemu odvětví, vašim agilním frameworkům (Scrum, Kanban a další) a zralosti vašeho projektového řízení. |
| ▶ Agilně: inkrementálně Začínáme úvodem pro klíčové manažery a vedoucí agilních týmů. Na základě zájmu rozhodujeme o navazující certifikaci PRINCE2 Agile nebo implementaci. Pro organizace, které chtějí nejprve ověřit přínos hybridního přístupu. |
| ▶ Big-bang: umíme velké změny Úvodní workshop pro projektovou kancelář, agilní týmy i management v jednom termínu. Okamžité sjednocení jazyka mezi procesním a agilním světem napříč organizací. |
| ▶ Ad-hoc: bonboniéra toho nejlepšího Workshop zaměřený na konkrétní oblast: Hexagon a Agilometer pro management, User Stories a Definition of Done pro agilní týmy, nebo Work Packages a kontrola etap pro projektovou kancelář. Obsah cílíme na vaši prioritu. |
Celý sylabus PRINCE2 Agile Intro je zachován. Příklady a diskuze se přizpůsobují vašemu mixu metodik a reálným projektům.
► Spojení PRINCE2 a Agile (blending) ilustrované na vašich projektech
❏ Hexagon a koncept 6 měřitelných parametrů aplikovaný na vaše prostředí
❏ Agilometer: posouzení agility vašeho projektového prostředí a rizik
► Requirements, User Stories, Information Radiators a Definition of Done ve vaší praxi
❏ Scrum, Kanban a Lean Start-up v rámci řízení PRINCE2
► Společný jazyk mezi projektovou kanceláří, agilními týmy a managementem
❏ Jasnější představa, jak hybridní řízení aplikovat na vaše projekty
❏ Posouzení agility vašeho prostředí pomocí konceptu Agilometer
► Podklad pro manažerské rozhodnutí o zavedení PRINCE2 Agile
❏ Základ pro navazující certifikaci PRINCE2 Agile nebo embedding hybridního řízení
| Zaměření | Manažerský úvod do PRINCE2 Agile (hybridní řízení) |
| Formát | Prezenčně u vás / Virtual Training / Hybridně |
| Počet účastníků | Optimálně 6–16 osob (lze upravit) |
| Zkouška | Ne (úvodní workshop bez certifikace) |
| Předpoklady | Žádné, workshop je otevřen všem |
| Jazyk | Čeština / Angličtina (terminologie česko-anglická) |
| Navazuje | PRINCE2 Agile (certifikace) / embedding hybridního řízení |
| Termíny a cena | Individuálně — kontaktujte nás pro nezávaznou nabídku |
Zkušený coach, konzultant a auditor v oblasti realizace strategií a vedení lidí. Specializuje se na tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embeddingu metodiky na konkrétní projekty. Agile consultant a Scrum Approved Trainer.
ISO Auditor a P3M3 Assessor, PRINCE2 Approved Trainer a Accredited Consultant for PPM Portfolio. Zlepšuje systémy řízení podle procesních a projektových metodik a pomáhá klientům s aplikováním best practice dle PRINCE2, MoP a Scrum.
Čím se firemní workshop liší od veřejného kurzu?
Příklady spojení PRINCE2 a Agile vycházejí z vašich reálných projektů a vašeho mixu metodik. Lektor odpovídá na otázky relevantní pro vaše týmy a PMO. Organizace odchází se společným jazykem mezi procesním a agilním světem.
Má workshop zkoušku?
Ne. PRINCE2 Agile Intro je úvodní manažerský workshop bez certifikační zkoušky. Slouží k rozhodnutí, zda a jak zavést hybridní řízení. Pro certifikaci navazují plnohodnotné kurzy PRINCE2 Agile.
Naše týmy už jedou Scrum. Má pro nás workshop smysl?
Ano, právě pro vás. PRINCE2 Agile doplňuje to, co ryze agilním frameworkům chybí: kontrolu nad rozpočty, harmonogramy a kvalitou. Workshop ukáže, jak přidat řízení, aniž byste ztratili agilitu vašich týmů.
Jak workshop přizpůsobujete naší organizaci?
Tailoring je jednou ze stěžejních akreditovaných disciplín TAYLLORCOX. Před workshopem analyzujeme váš mix metodik, agilní frameworky a zralost projektového řízení. Příklady pak vycházejí z vašeho reálného prostředí.
Co následuje po úvodním workshopu?
Pokud se rozhodnete pro certifikaci, navazují plnohodnotné kurzy PRINCE2 Agile. Pokud chcete hybridní řízení zavést do praxe, nabízíme embedding: nastavení rozhraní mezi řízením PRINCE2 a agilní dodávkou na vašich projektech.
Pro koho z organizace je workshop nejvhodnější?
Pro kombinaci rolí: projektovou kancelář, vedoucí agilních týmů a management. Právě společná účast procesního a agilního světa přináší největší hodnotu, protože workshop sjednocuje jazyk obou stran.
Jak rychle lze workshop zorganizovat?
Úvodní workshop připravíme typicky do 1 až 2 týdnů od první konzultace. Závisí na rozsahu přizpůsobení a velikosti týmu.
Jaká je cena firemního workshopu?
Cena závisí na počtu účastníků a rozsahu přizpůsobení. Pro nezávaznou nabídku volejte +420 720 153 593 nebo napište přes formulář na tx.cz.
★★★★★ Excelentní hodnocení od 5 673 hodnotících. 99 % doporučuje.
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
★★★★★ Miroslav E. | 2. 2. 2024 | KAPSIT Services
Naprostá spokojenost. Rozsah i podrobnosti prezentovaného obsahu dle očekávání a dostatečně, s přihlédnutím na level Intro. Lektor mluvil srozumitelně a dával prostor na dotazy během kurzu i po něm.
★★★★★ Aneta N. | 7. 12. 2023
Kurz byl naprosto perfektní. Velice jsem ocenila příklady, díky kterým byla teorie vysvětlována a měla jsem možnost si situace a procesy představit na reálném projektu a činnostech.
★★★★★ Magdalena R. | 17. 8. 2023
Bylo to skvěle podané, vtipné a neuvěřitelně nadupané! Děkuji!
Poradíme, který přístup je pro váš tým nejvýhodnější, a navrhneme obsah workshopu již při první konzultaci.
❏ Telefon: +420 720 153 593 (Po–Pá 9:00–17:00)
❏ Web: www.tx.cz/prince2/prince2-agile-intro
❏ E-mail / formulář: k dispozici na stránce kurzu
► Akreditované kurzy jsou fajn. Praktická implementace nás baví a má okamžitou návratnost investice.
