Základní info
Cíl
Tento kurz dodá metodiku a techniku lektorské práce zejména pro využití ve firmě.
Absolvent kurzu bude schopen:
připravit a sestavit jemu svěřenou prezentaci či moderaci konkrétnímu pracovnímu týmu pomocí ověřených a účinných metod
znát strukturu workshopu a jeho jednotlivé fáze
umět moderovat práci skupiny a ovládat moderační techniky
uplatnit moderátorské techniky v praxi interního moderátora (strategické workshopy, TQM, akční plánování, koučování a budování týmů)
1. Seminář (2 dny)
Cíl: Získat dovednost dobře prezentovat
Obsah - probíraná témata
identifikace rozdílných přístupů k lektorské práci v rámci firmy
základní principy účinné prezentace
otázky, které je třeba si položit před sestavením prezentace (kdo, proč, komu, co, jak, kdy, kde a s čím)
příprava materiálů
struktura prezentace
osobní styl a image
praktická část: prezentace na konkrétní téma (video) a zpětná vazba pomocí videozáznamu
2. Seminář (2 dny)
Cíl: Získat dovednost moderovat schůzku pracovního týmu
Obsah - probíraná témata
workshop - co to vlastně je?
technika moderačních karet
mapování procesů pomocí moderace
moderovaný flowcharting
hexagon proces (práce se šestiúhelníkovými kartami) a jeho uplatnění
moderační techniky: brainstorming, metaplán, řízená diskuse, aj.
praktický trénink moderace na dané téma (video) a zpětná vazba prostřednictvím videozáznamu
3. Seminář (2 dny) - závěrečné zkoušky
Rozsah: 6 dnů praktického tréninku (3 dvoudenní semináře s cca 1-měsíčním odstupem), samostudium účastníků
