Základní info
Určeno:
Manažerům a všem, kteří jsou pověřováni vedením zejména řešitelských porad, i těm, kteří se na manažerské funkce připravují.
Cíle semináře:
Zdokonalíte se v přípravě na porady i v jejich věcném vedení, procvičíte se v technikách umožňujících přimět posluchače, aby se v diskuzi drželi tématu. Seznámíte se s technikami podporujícími tvořivost při hledání řešení a s technikami rozhodování na poradách, zdokonalíte se ve zvládání krizových momentů na poradách.
Obsah:
Typy, funkce a smysl porad
Příprava na poradu
Vnější předpoklady úspěšné diskuze
Techniky podporující maximální zapojení účastníků do diskuse
Rozhodování na poradách
Typy problémových účastníků porad
Metody:
Výklad, diskuse, nácvik dílčích technik, vedení modelové porady.
Rozsah semináře: 2 dny
Popis:
"Víc hlav, víc ví."
Porady mohou být velmi účinným nástrojem řízení. Příležitostí pro analýzu a řešení problémů, pro přijímání rozhodnutí, sestavování plánů, stanovení cílů, výměnu informací, zlepšení komunikace ve skupině.
Mohou také ale být přehlídkou ztracného času. I "problémové" účastníky porad (mluvky, recyklátory myšlenek, pochybovače, věčné vítěze, vševědy a další typy rušičů smyslu porad) je možné zvládnout. O konečném přínosu porad rozhoduje způsob jejich vedení.
