Základní info
Cíle - vychází z požadavků zadavatele:
* Zmapování a popis procesů a činností (doplnění mapy procesů z pohledu lidských zdrojů)
* Analýza nástrojů (metod a technik), které lze využít v procesu racionalizace činnosti společnosti
* Navržení nové organizační struktury společnosti
Metody a techniky:
* Strukturovaný, polostandardizovaný rozhovor
* Studium a analýza podnikových dokumentů a informací
* Zúčastněné pozorování procesů a činností
* Anketa mezi zaměstnanci
Předpokládané výstupy:
* Podpora procesního řízení
* Základní nástin kompetenčního modelu společnosti
* Nové organizační uspořádání společnosti
* Standardizace personální a sociální politiky společnosti
* Seznámení zaměstnanců s výsledky personálního auditu
