Základní info
Cíl kurzu:
Získat znalosti o možnostech efektivního i neefektivního chování manažerů. Ověřit u řídících pracovníků osobní předpoklady pro řídící práci a způsob jejího rozvoje. Posilovat vlastní sebedůvěru v týmové práci.
Komu je určen:
Manažerům, podnikatelům a ostatním řídícím pracovníkům.
Témata kurzu:
Poslání řídícího pracovníka
Osobnost manažera - předpoklad úspěšného řízení
Standardy způsobilosti manažerů
- komunikace v pracovních týmech
- moderační a presentační dovednosti
- komunikační problémy v týmu
Metody výuky:
Výklad a diskuse
Situační trénink
Prožitkové metody
Rozsah:
jednodenní kurz