Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu
je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-
hrn různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikových
aktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimiž
jsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-
robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.
• určeno pro pracovníky zabývající se normováním provozních činností
• normativní základna řízení výroby - normování práce
• význam normativní základny pro řízení výroby
• význam normativní základny pro tvorbu kalkulací
• struktura normativní základny
• přehled základních přístupů k normování
• normování práce
• druhy pracovních činností a přístupy k jejich normování
• typická struktura pracovních časů
• výklad nejpoužívanějších metod normování práce
• normy spotřeby práce ve vztahu k výrobní kapacitě
• výklad typických metod normování výrobních kapacit
• aplikace metod norem spotřeby práce na konkrétních příkladech
Získáte přehled o významu a struktuře normativní základny řízení výroby
se zaměřením na normování spotřeby práce a jeho vztahu k ostatním nor-
mativům.
