Nástupnictví v rodinných firmách

Co je při předávání rodinné firmy potřeba zajistit, aby podnik fungoval přinejmenším stejně dobře jako před nástupem nové generace?

 

PROGRAM:

• Příprava nástupce, zodpovědnost, osobnostní zralost, schopnosti.
• Jak zachovat kontinuitu a předejít odchodu klíčových lidí?
• Role majitele/ů a ředitele ve fungujících podobách.
• Prolínání rodinných vztahů a firemních rolí. Co lze oddělit a co ne.
• Předávací rituály, jak správně předat a převzít roli?
• Jaké dát předchůdci místo ve firmě?
• Kritická místa nástupnictví.
• Co když potomci nestojí o převzetí řízení firmy?

Budeme mapovat vztahy, simulovat možné scénáře a ukazovat jejich dopady na firmu.

 

CO SI ODNESETE?

• Přehled co a jak si hlídat při střídání v čele firmy.
• Pochopení toho, jak změnu vnímají všichni dotčení a co je pro ně důležité.

 

Seminář je veden aktivní zážitkovou formou. 

 

Přečtěte si článek lektora k tématu nástupnictví: http://www.spoustaenergie.cz/nastupnictvi-jako-evoluce-nebo-revoluce/.

Přečtěte si referenci jedné z účastnic: http://www.petru-nada.com/news/vitejte-na-nasem-novem-webu/

více informací na: http://www.spoustaenergie.cz/nastupnictvi-v-rodinnych-firmach/