Základní info
Tento trénink v krásném prostředí uprostřed přírody je určen pro pracovníky působící na manažerských pozicích. Správně zvládnuté vedení podřízených (a nejen jich) povede k vyšší efektivitě práce. Účastníci si osvojí nástroje individuálního vedení - práce s podřízeným. Následně se seznámí s vlastnostmi pracovní skupiny - týmu, seznámí se s fázemi vývoje týmu a zaměří se na identifikování týmových rolí ve vlastní pracovní skupině. Po absolvování tohoto tréninku budou účastníci schopni použít vhodné nástroje vedení podřízených a budou volit správný přístup k týmu a jeho jednotlivým členům na základě znalostí platných zákonitostí. Trénink je koncipován tak, aby se ještě v jeho průběhu každý účastník mohl přesvědčit o tom, nakolik si osvojil předávané informace a dovednosti a prakticky si vyzkoušel jejich použití na konkrétních příkladech v učebně i mimo ni. Při praktických cvičeních se využívá videokamera a nahrávky se týmově analyzují. - Definice vedení
- Co se od manažera očekává, jeho role a kompetence
- Nástroje vedení podřízených
- Vlastnosti týmu
- Neformální role v týmu podle Belbina
- Fáze vývoje týmu
Místo konáni: hotel do 60 km do Prahy
Délka: 2 dny, 9-17 hod.
Lektor: Bc. Jana Vávrová
