Mentoring v praxi

Cieľ kurzu: Mentoring ako forma vzdelávania patrí k veľmi efektívnym spôsobom rozvoja a vzdelávania zamestnancov. Jeho hlavnou výhodou sú prínosy pre všetky zapojené strany. K neoceniteľným benefitom tejto metódy patrí prirodzené šírenie interného know-how a osobný prístup ku vzdelávanému jednotlivcovi. Úspešný mentoring nezaručuje iba motivácia vzdelávaného alebo vzdelávateľa, ale aj dôsledné plánovanie a realizovanie tohto procesu. Princípom, filozofii, metódam, štruktúre a rôznym nástrojom mentoringu sa venuje práve tento kurz, tak aby ste ho dokázali aplikovať do praxe vašej spoločnosti.

 

Po absolvovaní kurzu budú jeho účastníci schopní:

• Definovať vlastnú rolu v procese mentoringu i rolu svojho zverenca – menteeho
• Plánovať a realizovať jednotlivé fázy mentoringu
• Vytvárať optimálne podmienky pre efektívny priebeh a výsledky mentoringu
• Rozlišovať medzi mentoringom a ďalšími metódami rozvoja zamestnancov (koučovanie atď.)
• Realizovať úvodné stretnutie za účelom dohodnutia si spôsobu a pravidiel fungovania mentoringu a nastavenia vzťahu s mentee (kontrakt)
• Definovať obsah a témy jednotlivých stretnutí a efektívne odovzdávať relevantné informácie
• Rozumieť výhodám, zároveň i úskaliam tejto formy vzdelávania
• Klásť otázky stimulujúce potenciál mentorovaného
• Poskytovať situačnú konštruktívnu spätnú väzbu

 

Cieľová skupina: Kurz je určený súčasným alebo budúcim mentorom, ktorí v tejto role pôsobia, alebo sa na ňu pripravujú. Zároveň je určený i profesionálom z oblasti HR a manažérom, ktorí s mentoringom pracujú, prípadne uvažujú o jeho začlenení do systému rozvoja a vzdelávania zamestnancov.