MENTORING v HR

Kurzem Vás provede Ing. Dagmar Matějková

Pomáhám společnostem zvýšit jejich hodnotu, prostřednictvím zaměstnanců. Toto přináší vyšší efektivitu, zlepšení kvality služeb nebo výrobků. Pokud…

Základní info

Mentoring je profesionální vztah dvou osob, kdy mentor předává své zkušenosti a znalosti menteemu.

Mentor se dohodne s Mentee(m) na četnosti sezení a tématech. Témata jsou z oblasti HR pokrývající celý životní cyklus zaměstnance. Témata si určuje Mentee sám! Viz. níže, možná témata, pro inspiraci.

Mentee se na mě může obrátit telefonicky, mailem apod., pokud si neví, v konkrétní situaci rady.

Nekoučuji - tz. sdělím, jak, se co a proč se dělá a můžeme diskutovat, jak se dostat nejlépe k cíli, co funguje a co ne. Sdílím své know-how a praktické zkušenosti.

Rámcová témata ke zvážení (základní):

  • HR Strategie - jak se tvoří a jak se s ní pracuje (lokální, mezinárodní, globální)
  • Nábor a výběr - strategie náboru na českém a zahraničních trzích, náborové kanály, co udělat před náborem, vztah s Hiring Managerem, interview a další metody výběru, AC, Panel, Stress, diagnostika, testování, JD, Personální agentury, Executive Search atd.
  • Výběrový zaměstnavatel - jak se jím stát
  • Firemní kultura - její definice a zavedení do firmy
  • HR Marketing - branding, komunikace, cílení
  • On-boarding - jak se dělá, proč
  • Výběr HR SW - jaké je potřeba zvážit parametry, jak se tendr dělá, kdo se přizve, kdo vyhodnotí, kdo rozhodne, jaké jsou možnosti
  • Outsourcing v HR a centra sdílených služeb - co se dá Outsourcovat, jak a kolik to stojí
  • Automatizace a digitalizace v HR - personální administrativa, workflow
  • Organizační struktura - maticová, mezinárodní, globální, regionální, disciplinární a metodologická zodpovědnost, Dotted line Manageři
  • Řízení výkonu - jak nastavit škálu, co, koho, jak a kdy hodnotit
  • Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců - strategie, jak rozvíjet a jak vyhodnocovat, příprava Akademie
  • Talentový management - definice talentů a jejich rozvoj
  • Succession planning
  • Odměňování a benefity - mzdový benchmark, spravedlivé odměňování, komunikace, schvalování navýšení, meziroční zvýšení, průzkumy, Cafeterie - zavedení a výběr dodavatele
  • Odbory a kolektivní vyjednávání
  • Prokastinující zaměstnanci, spory na pracovišti, low performeři, intrikáni, šedé eminence
  • BOZP a PO
  • Lékařské prohlídky, kategorizace prací, ergonomie
  • HR směrnice a procesy (zavedení, obsah a forma)
  • Švarc Systém, co to je a jak s tím pracovat
  • Ukončení pracovního poměru a outplacement
  • Škodní komise, pracovní úrazy, úmrtí zaměstnance, zdravotní prevence - co s tím
  • HR Audit
  • Zaměstnávání mladistvých
  • Minimální mzda v Evropské Unii
  • Vysílání zaměstnanců v rámci a mimo EU - relokační směrnice a postupy
  • HR Controlling, sestavení budgetu a jeho čerpání, cost centra, time sheety
  • Budování teamu, práce s interním klientem, konzultační činnost
  • Vstup na zahraniční trh
  • Komunikace s managementem a boardem
  • Předžalobní výzva, žaloba a soudní spory
  • Role HR Manažera, Direktora - o co se starám a co naopak deleguji
  • Jak pracuji a motivuji svůj team a jak si získám respekt
  • Pracovní skupiny a spolupráce s ostatními teamy

Cena jedné hodiny Mentoringu je 2.900,- Kč. Je možné se dohodnout na balíčcích, které lze postupně čerpat.

Mentoring je možné dělat také vzdáleně, formou Video callu (Viber, WhatsApp apod.) Mentoring můžeme také praktikovat v AJ nebo NJ v případě, že se Mentee chce zdokonalit v těchto jazycích.

Studovala jsem a žila jsem v USA, UK a Německu a už téměř 20 let se pohybuji mezi Expaty a v prostředí zahraničních firem. AJ a NJ používám denně.

MENTORING v HR

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je čtyři a devět ? Součet zapište číslicemi.