Rozhodování, to je náš každodenní manažerský úkol. Manažery jsme především proto, že se nebojíme rozhodovat a přijímat odpovědnost za rozhodnutí. Ukážeme vám, jak rozhodovat ještě lépe se znalostí typologie osobnosti. Přesvědčíte se, že nejen cíl a úkol, ale také osobnost ovlivňuje rozhodování. Nabídneme vám rozhodovací strategie, které můžete začít používat v rozhodování od nejmenších po nejdůležitější záležitosti. Lépe než doposud pochopíte, jak osobnostní typ ovlivňuje rozhodování druhých. Vzájemné pochopení rozdílů v přístupu k rozhodování sníží nebezpečí konfliktů ve vašich manažerských týmech a zvýší jejich soudržnost. Se znalostí typologie a jejího vlivu na rozhodování můžete vy a vaši kolegové ve vedení lépe nacházet řešení, která jsou nejefektivnější pro vaši organizaci.
