Základní info
Řízení času a priorit, stanovení cílů
Rozsah modulu: 1 – 2 dny
Cíle modulu:
· Jaké jsou hlavní zásady plánování a organizování času
· Jak vytvářet návyky nezbytné pro dosahování cílů
· zlepšení řízení pomocí priorit a stanovení prioritních cílů
· zvýšení efektivity využití času vrcholových manažerů
· zlepšení v oblasti delegování
· posílení schopnosti odolávat narušitelům časového plánu
Situační styly vedení podřízených
Rozsah modulu: 2 dny
Cíle modulu:
· zvýšení efektivity dlouhodobého rozvoje podřízených
· rozvoj „koučovacích“ schopností vrcholových manažerů
· zvládnutí jednání s různými typy podřízených
· zlepšení ve vedení podřízených k dosahování stanovených cílů
· motivace podřízených
Vyjednávání
Rozsah modulu: 1 - 2 dny
Cíle modulu:
· zvýšení efektivity vyjednávání s partnery
· zlepšení vyjednávacích technik
· zvládnutí kritických situací a konfliktů v jednání
· zlepšení přípravy a vyhodnocení jednání
Výběr témat a konečné stanovení programu je součástí přípravné analytické fáze.
