Základní info
Rozvoj manažerského týmu je pro efektivní růst organizace klíčový. Trénink manažerských dovedností lze zaměřit dle konkrétní potřeby a je určen pro nižší, střední i vyšší management. Přináší podněty k ovlivňování výkonu a schopností pracovníků, možnosti osvojení různých stylů vedení a přístupů k podřízeným, praktické inspirace pro motivaci lidí apod.
OBSAH MODULŮ
VEDENÍ ZAMĚSTNANCŮ, LEADERSHIP
* Aplikace různých stylů vedení
* Jak dovést pracovníky k samostatnosti
* Správné poskytování zpětné vazby
* Umění delegovat kompetence a pravomoce
* Efektivní stanovování a plnění cílů
HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ
* Specifika a přínosy efektivního hodnocení
* Hodnotící proces a jeho fáze
* Techniky a nástroje hodnocení
* Formální a neformální hodnocení
* Zpracování a využití výsledků hodnocení
VEDENÍ PORAD – FACILITACE
* Přínosy efektivní porady, umění vést poradu
* Stanovení konkrétního programu a cíle porady
* Facilitace, její principy a efekty
* Jak získat skupinu pro věc či na svou stranu
ROZVOJ TÝMOVÉ SPOLUPRÁCE
* Jak rozvíjet týmovou spolupráci
* Tvorba týmu, fáze vývoje týmu
* Techniky týmové práce a řízení týmu
TIME MANAGEMENT
* Stanovení priorit, organizace času
* Plánování, delegování
* Stress Management
MOTIVACE ZAMĚSTNANCŮ
* Motivační a stabilizační nástroje
* Jak poznat různé zdroje motivace pracovníků
* Jak podnítit iniciativu a kreativitu
* Metody zvyšování loajality a výkonu
URČENO PRO:
* Vedoucí pracovníky a manažery
* Všechny, kdo se chtějí zdokonalit ve vedení lidí
