Základní info
Termín a místo konání
3. 12. 2013 (Praha)
Zaměření a cíle
Účastník kurzu se naučí nastavit řídící styl, vytvářet motivační prostředí pro zaměstnance, přenášet odpovědnost na podřízené, vědomě a cíleně pracovat s motivací, správně chválit i vytýkat, také se naučí zásadám objektivního hodnocení, vytvořit systém komunikace, odpovědnosti a hodnocení ve své firmě.
Obsah kurzu
-
Základy psychologie pro manažery
-
Analýza motivačních potřeb
-
Vnitřní a vnější motivy - Maslowa pyramida
-
Faktory ovlivňující motivaci
-
Mc Gregorova teorie XY – Pygmalionský efekt
-
Zásady a kritéria objektivního hodnocení
-
Zásady efektivní pochvaly a výtky
-
Druhy hodnotících systémů
-
Popis náplní práce všech pozic
-
Nastavení komunikačních kanálů
-
Nastavení efektivní řídící hierarchie
-
Vytvoření systému odměn
Cena
3 125,- / kurz
