Firemní verze akreditovaného rekvalifikačního programu Manažer projektu je způsob, jak si vychovat vlastní certifikované projektové manažery přímo z řad vašich zaměstnanců. Program je akreditován MŠMT (kód NSK 63-007-R), staví na best practice metodikách PRINCE2, PRINCE2 Agile, Scrum a TRIBECA a je postaven na 151 hodinách výuky. Účastníci neřeší modelové zadání. Metodiku řízení projektů si osvojují na příkladech z vašeho reálného projektového prostředí. Úspěšní absolventi navíc získávají mezinárodní certifikát Scrum Foundation. TAYLLORCOX je jediné ACO (Accredited Consulting Organisation) v ČR akreditované pro simulace, embedding metodiky a tailoring na míru.
Komu je firemní program určen
Program je navržen pro organizace, které chtějí systematicky budovat vlastní kapacitu projektových manažerů. Schopnost řídit projekty dnes potřebuje prakticky každý manažer, protože většina úkolů a cílů se realizuje formou projektů.
Program je pro vaši organizaci, pokud:
❏ Chcete rekvalifikovat nebo povýšit zaměstnance na certifikované projektové manažery
► Přecházíte na projektové řízení a potřebujete vyškolit celý tým najednou
❏ Chcete jednotnou úroveň projektového řízení napříč odděleními
► Hledáte program s národním osvědčením i mezinárodní certifikací Scrum Foundation
Pozice, na kterých se znalosti uplatní
❏ Členové projektového týmu a administrátoři projektu
► Projektoví manažeři a vedoucí projektové kanceláře
❏ Konzultanti a poradci
❏ Zaměstnanci, kteří přecházejí na projektové pozice
Proč firemní program místo veřejné rekvalifikace
Veřejná rekvalifikace je určena jednotlivcům v evidenci Úřadu práce a je hrazena Úřadem práce. Firemní program je určen zaměstnavatelům, kteří chtějí vyškolit vlastní lidi, hradí si ho organizace jako samoplátce a lze u něj využít firemní dotační tituly na vzdělávání. Akreditované kurzy jsou fajn. Praktická implementace nás baví a má okamžitou návratnost investice.
► Tým aplikuje metodiku řízení projektů přímo na vaše reálné projekty od prvního dne
❏ Příklady a scénáře vycházejí z vašeho odvětví a vašich skutečných projektů
► Trenér odpovídá na otázky relevantní pro vaše projekty, jejich rozsah, rizika a rozpočty
❏ Tým odchází s národním osvědčením, mezinárodní certifikací Scrum Foundation a jednotným jazykem
❏ Možnost využít firemní dotace na vzdělávání zaměstnanců (například POVEZ)
Bonus: mezinárodní certifikát Scrum Foundation
Úspěšní absolventi vedle národního osvědčení Manažer projektu získávají také mezinárodní certifikát Scrum Foundation. S ním se vašim lidem otevírají dveře k agilnímu řízení a jeho platnost je uznatelná na mezinárodní úrovni. V ceně firemního programu je tedy národní osvědčení Manažer projektu i mezinárodní certifikát Scrum Foundation.
TAYLLORCOX jako jediné ACO pro praktickou implementaci
Jsme jediná organizace v ČR s akreditací ACO (Accredited Consulting Organisation) pro tři klíčové oblasti:
| ❏ Simulace (praktické workshopy) Program není jednosměrný výklad teorie. Tým aplikuje řízení integrace, zdrojů, financí, rozsahu, jakosti, rizik, změn i času na vaše reálné projekty. Výstupem je prakticky zvládnutá metodika řízení projektů ve vašem prostředí. |
| ❏ Embedding (implementace metodiky) Po rekvalifikaci vám pomůžeme zabudovat projektové řízení přímo do vašich týmů: nastavíme dokumentaci, role a procesy dle best practice PRINCE2, PRINCE2 Agile a Scrum. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní. |
| ❏ Tailoring (přizpůsobení na míru) Obsah, příklady a hloubku jednotlivých modulů přizpůsobujeme vašemu odvětví, velikosti vašich projektů a metodikám, které tým už používá. |
Tři přístupy — vybereme ten, který sedí vaší organizaci
| ▶ Agilně: inkrementálně Rekvalifikujeme nejprve klíčové budoucí projektové manažery. Na základě výsledků rozhodujeme o dalším rozšíření. Pro organizace, které chtějí ověřit přínos před plošným programem. |
| ▶ Big-bang: umíme velké změny Rekvalifikační program pro celou skupinu budoucích projektových manažerů v jednom běhu. Okamžité sjednocení projektového řízení napříč organizací s národním osvědčením i Scrum Foundation. |
| ▶ Ad-hoc: bonboniéra toho nejlepšího Program zaměřený na konkrétní oblast: řízení rizik a změn pro seniorní manažery, finanční řízení a rozpočty pro projektové controllery, nebo řízení rozsahu a jakosti pro produktové týmy. Obsah cílíme na vaši prioritu. |
Co se účastníci naučí
► Prakticky zvládnout metodiku řízení projektů v celém životním cyklu
❏ Stanovit správné cíle, rozsah a specifikovat výstupy projektu
❏ Efektivně vést administrativu projektu, komunikovat a řídit členy týmu
► Reportovat nadřízeným a investorům nebo sponzorům projektu
Harmonogram programu (151 hodin)
Program standardně trvá 15 po sobě jdoucích výukových dní od 09:00 do 17:00, zakončených zkouškou NSK a bonusovým kurzem Scrum Foundation. Obsah je zachován dle akreditace, příklady se přizpůsobují vašim projektům.
1.–2. den — Řízení integrace projektu
❏ Úvod a BOZP, terminologie, plán projektu, trojimperativ, životní cyklus projektu
► Zainteresované strany, logický rámec, cíl a přínos projektu
3. den — Řízení zdrojů projektu
❏ Terminologie, principy řízení zdrojů, principy obstarávání zdrojů
4.–5. den — Finanční řízení projektu
❏ Terminologie, rozpočet projektu
► Finanční aspekty projektu, analýza návratnosti investic
6.–7. den — Řízení rozsahu projektu
❏ Terminologie, Work Breakdown
► Hranice (rozsah) projektu, kontrola a akceptace výstupů projektu
8.–9. den — Řízení jakosti projektu
❏ Terminologie, kritéria kvality a akceptace
► Jakost produktu vs. procesu, zajištění kvality v projektech
10.–11. den — Řízení rizik projektu
❏ Terminologie, identifikace a kvantifikace rizik
► Ošetření rizik v projektu, monitorování rizik a prevence
12. den — Řízení změn projektu
❏ Terminologie, změnové řízení, dopad na procesy
13.–14. den — Řízení informací a dokumentace
❏ Terminologie, principy informací v projektu
► Komunikační plán, dokumentace projektu, podpůrné nástroje pro řízení
15. den — Časový rámec projektu
❏ Terminologie, plán činností úkolů, sledování časového průběhu
Závěr programu
► Zkouška NSK (písemná, ústní a praktická část)
❏ Bonusový kurz a certifikace Scrum Foundation pro úspěšné absolventy
Praktické výstupy pro organizaci
► Zaměstnanci s národním osvědčením Manažer projektu (celostátní platnost)
❏ Mezinárodní certifikát Scrum Foundation pro každého úspěšného absolventa
❏ Prakticky zvládnutá metodika řízení projektů aplikovaná na vaše projekty
► Sdílený projektový jazyk a jednotné řízení napříč odděleními
❏ Základ pro embedding projektového řízení a navazující kurzy PRINCE2 a PRINCE2 Agile
Parametry programu
| Zaměření | Manažer/manažerka projektu (rekvalifikace, best practice) |
| Akreditace | MŠMT, kód NSK 63-007-R (MSMT-4315/2021-2/119) |
| Rozsah | 151 hodin (121 h teorie, 30 h praxe) |
| Délka bloku | 45 minut |
| Zkouška | Ano — zkouška NSK (písemná, ústní, praktická část) |
| Bonus | Mezinárodní certifikát Scrum Foundation |
| Předpoklady | Plnoletost, středoškolské vzdělání |
| Financování | Firemní (samoplátce), možnost firemních dotací na vzdělávání |
| Jazyk | Čeština / Angličtina |
| Termíny a cena | Individuálně — kontaktujte nás pro nezávaznou nabídku |
Approved Trainers
František Kudláček
Manažer kvality, vedoucí auditor systémů řízení jakosti ISO 9001 a certifikovaný Six Sigma manažer. Akreditovaná osoba pro rekvalifikační kurzy Manažer, Auditor kvality, ISO 10006 Project Management a PRINCE2. Praktik, který teorii vždy vysvětluje na příkladech z praxe.
Eduard Pitka
Project, Program a Portfolio Auditor a Lead Trainer. Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro metodiky z portfolia Best Management Practice (Axelos), s oceněním EXIN Platinum Partner. PRINCE2 a MSP Approved Trainer, MoP Approved Trainer a P3M3 Assessor.
Nejčastější otázky (FAQ)
Čím se firemní program liší od veřejné rekvalifikace?
Veřejná rekvalifikace je pro jednotlivce v evidenci Úřadu práce a hradí ji Úřad práce. Firemní program je pro zaměstnavatele, kteří chtějí vyškolit vlastní lidi. Příklady a scénáře vycházejí z vašich reálných projektů a tým odchází s jednotným projektovým jazykem.
Kdo firemní program hradí?
Firemní program si hradí organizace jako samoplátce. Na rozdíl od veřejné rekvalifikace nezáleží na evidenci na Úřadu práce. Pro financování lze využít firemní dotační tituly na vzdělávání zaměstnanců, například POVEZ. Rádi vám poradíme s možnostmi.
Získají účastníci národní osvědčení i mezinárodní certifikát?
Ano. Úspěšní absolventi získávají národní osvědčení Manažer projektu s celostátní platností a navíc mezinárodní certifikát Scrum Foundation. Obojí je součástí firemního programu.
Jaké jsou vstupní předpoklady účastníků?
Plnoletost a středoškolské vzdělání. Program nevyžaduje předchozí zkušenost s projektovým řízením, staví na best practice metodikách PRINCE2, PRINCE2 Agile, Scrum a TRIBECA.
Jak dlouho program trvá?
Program má 151 hodin výuky (121 hodin teorie a 30 hodin praxe) a standardně probíhá 15 po sobě jdoucích výukových dní, zakončených zkouškou NSK a bonusovým kurzem Scrum Foundation.
Jak probíhá zkouška NSK?
Zkouška NSK se koná krátce po ukončení výuky a skládá se z písemné, ústní a praktické části. Úspěšní absolventi následně absolvují bonusový kurz a certifikaci Scrum Foundation.
Jak program přizpůsobujete naší organizaci?
Tailoring je jednou ze stěžejních akreditovaných disciplín TAYLLORCOX. Před programem analyzujeme vaše odvětví, velikost a typy vašich projektů. Příklady a praktická cvičení pak vycházejí z vašeho reálného projektového prostředí.
Jaká je cena firemního programu?
Cena závisí na počtu účastníků a rozsahu přizpůsobení. Pro nezávaznou nabídku volejte +420 720 153 593 nebo napište přes formulář na tx.cz.
Jak nás hodnotí absolventi
★★★★★ Excelentní hodnocení od 154 hodnotících. 98 % doporučuje.
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
★★★★★ Ondřej S. | 14. 11. 2025
Pan Kudláček je excelentní vyučující. Má perfektní znalosti. Výborné vystupování a prezentování. Je praktik, ne jen teoretik.
★★★★★ Roman B. | 14. 11. 2025
Skvělý přístup školitele, propojení teoretických znalostí s praxí. Příklady byly propojeny s novými technologiemi, spojení AI do projektového řízení.
★★★★★ Martin M. | 14. 11. 2025
Velmi kladně hodnotím znalosti pana školitele a především praxi, oceňuji předvádění metodiky do praxe a vymyšlených scénářů, což mi pomohlo v daleko lepší orientaci v metodice. Kurz byl velmi přínosný.
★★★★★ Lenka H. | 14. 11. 2025
Velmi si cením ochoty a vstřícného přístupu ze strany lektora. Lektor byl velmi milý, přátelský a po celou dobu motivoval účastníky. Veškerou teorii následně vysvětlil na příkladech z praxe.
Kontakt a přihlášení
Poradíme, který přístup je pro vaši organizaci nejvýhodnější, a navrhneme obsah i financování programu již při první konzultaci.
❏ Telefon: +420 720 153 593 (Po–Pá 9:00–17:00)
❏ Web: www.tx.cz/rekvalifikace/prince2-rekvalifikace
❏ E-mail / formulář: k dispozici na stránce kurzu
► Akreditované kurzy jsou fajn. Praktická implementace nás baví a má okamžitou návratnost investice.
