Základní info
Seminář je zaměřen na:
význam definování, znalost a důležitost akceptace strategie pro řídící práci
aktivní postoj v přebírání odpovědnosti za dosahování dílčích cílů a mapování negativních projevů bránících dosahování stanovených cílů
uvědomění si konfliktu manažerských rolí (nositelé změn, kompetence, spolutvůrce firemní kultury...) a sociálních postojů
příležitost poznat svůj manažerský styl, jeho silné a slabé stránky a jejich dopad do firemní kultury
poznání standardů manažerské práce jako základu rozvoje manažera a jeho úspěchu při vedení spolupracovníků směrem k požadovaným výkonům
náměty pro žádoucí modifikaci stylu řízení
