Základní info
Délka programu: 2 dny
Manažeři chtějí často znát kouzlo "Jak být vynikajícím manažerem" . Špatná zpráva je, že
kouzlo neexistuje.
Naopak dobrou zprávou je, že právě proto, že to není zázrak, máme úspěch v této oblasti všichni ve svých rukou.
Oblastí, na kterou je v tréninku kladen důraz je "
selfmanagement" - management sebe sama. Nemůžeme očekávat, že lidé v útvaru, který máme na starosti, budou komunikovat efektivně, budou dobře hospodařit s časem a budou svoje aktivity směřovat k dosažení výsledků, jestliže my sami toho nebudeme schopni.
Program je založen na pracovních situacích členů týmu. Tento přístup zaručuje použitelnost v běžné denní praxi.
Je zaměřen nejen na získávání informací, ale především na následné procvičení, které vede k získání nové dovednosti.
Obsah
- Definování vize a porozumění vlastní roli ve společnosti
- Stanovení priorit, time management a schopnost pravidelně plánovat
- Jasné vyjádření a zadání úkolů tak, aby ostatní dobře porozuměli
- Pochopení úlohy týmového hráče a způsobů jak získat lidi pro své záměry
- Vedení mítinků a porad
- Zvládání komunikačních technik při vedení lidí
- Definice kouče a koučování
- Koučování jako metoda vedení lidí k vyšší výkonnosti
- Nastavení procesu pro jasné sledování definovaného úkolu
- Dovednost motivovat podřízené
- Řešení konfliktních situací
- Delegování úkolů na zaměstnance
