MANAGEMENT
Cíl:
- ověření silných a slabých stránek manažerů v oblasti řízení
- zvládnutí manažerských technik řízení
- posílení schopnosti pozitivně motivovat týmy
Určeno: majitelům firem, manažerům na všech úrovních (rozsah kurzu přizpůsobíme kompetencím manažerů)
Obsah:
1.modul - Řídící styly
Klíčové dovednosti:
- schopnost definovat svůj řídící styl
- umění pozitivně motivovat, energetizovat zaměstnance
- zvyšovat úroveň výkonu sebe i zaměstnanců
2.modul - Plánování a organizování
Klíčové dovednosti:
- vyhodnocení současného snímku pracovního dne
- nalezení časových rezerv
- specifikace požíračů času
- možnosti nástrojů řízení času
- řízení podle cílů
- zvládnutí výsledkového systému
- orientace na klíčové oblasti
3.modul - Vedení pohovorů
Klíčové dovednosti:
- schopnost podávání zpětné vazby
- vytvoření kriteriálního systému hodnocení
- zvládnutí přípravy, vedení a vyhodnocení hodnotícího pohovoru
- využívání výstupů z hodnotícího pohovoru při motivaci
4.modul - Práce s týmem
Klíčové dovednosti:
- schopnost definovat týmové role
- umění zformulovat požadavky na týmové role
- dovednost vytvářet a vést tým
- koučování a hodnocení týmu
Rozsah kurzu: minimální počet tréninkových dní - 6
Výstup:
- akreditace MŠMT - Řídící dovednosti
- obhajoba projektu
- individuální plán rozvoje
