Základní info
"Leadership - několik z mnoha pohledů a přístupů"
Program pro všechny, kdo se zajímají o "vůdcovství" a zaujetí druhých.
Rozsah je variabilní podle potřeb, může být použitý pro trénink od jednoho do více dnů, i pro individuální koučování.
Výchozí témata pro obsah:
Kdo je leader a kdo je manažer?
- Vedení / leadership k neustálému zlepšování pomocí změn
- Leader jako zdroj energie pro okolí
- 4 dimenze vůdčí role a 4 prvky energie
- Směřování – nastavení vize, její komunikace a přesvědčivost
- Paradoxy dnešního leadershipu
Nastavení zrcadla – osobní leadership:
- Jaké jsou mé hlavní silné stránky a potřeby pro zlepšení v oblasti vedení lidí, komunikace a naplňování firemních potřeb a principů?
- Sebeuvědomování a sebeřízení – sebekontrola, spolehlivost, důvěryhodnost
- Jak se reálně chovám? Jsem vzorem a příkladný/á?
- Co ode mě ostatní, které „vedu“ jako „team leader“ především očekávají?
Situační leadership
- Nutnost rozdílného přístupu k druhým podle úrovně připravenosti
- Využití motivace a schopnosti pro nastavení adekvátního stylu podle situace
- Co je nadměrné a nedostatečné vedení?
Leadership a řízení vztahů
- Role při rozvoji spolupracovníků, kteří byli v minulosti na úrovni „kolegů“
- Vliv na okolí, komunikativnost a schopnost ovlivňovat druhé
- Základní zákony ovlivňování druhých – „působení na podvědomí“
- Jak se nejlépe zachovat v případě obtížných a konfliktních situací?
