Den 1: Leadership
Kdo je lídr?
Co se od lídra očekává?
Co je "leadership"
Kritéria výběru vhodného stylu vedení
Jak rozpoznat vhodný styl vedení
Direktivní řízení
Koučování
Participativní řízení
Delegování
Individuální styl řízení
Leadership během změny
Leadership během krizových situací
Motivační strategie na základě rozdílných generací
Den 2: Leadership a styl vedení v týmu
Jaké jsou role lídra ve skupině?
V jakých situacích musí lídr užít jiné komunikační styly ve skupině?
Obchodní hra: Jak rozpoznat míru připravenosti týmových
členů ve skupině k úkolu?
Komunikace rozhodnutí k týmu
Jak "prodat" svůj návrh týmu
Řešení problémů a vedení týmu
Skupinová kreativita
Dotazník Dr. Belbina
Různá stádia podmínek rozvoje týmu a limity rozvoje týmu
Jak poskytnout týmu/ ve skupinách pozitivní, motivující
a na cíl zaměřenou zpětnou vazbu
Jak podporovat pozitivní přístup a zájem ve skupině
Jak se přizpůsobit rozdílným rolím v týmu
Jak rozvíjet a využít individuální a skupinový talent
Jak zvolit situační styl řízení s ohledem k připravenosti týmu
Oboustranná zpětná vazba
