Základní info
- Jak správně stanovit statistiky? Co je možné a co není možné předvídat? Dokážu správně předpovědět vzestup, pád nebo výši obratu?
- Jaké jsou nejdůležitější informace, které manager nutně potřebuje?
- Jaké kvóty stanovit s ohledem na existující výkony a na schopnosti existujícího personálu?
- Sezónní vlivy – existuje vůbec nějaká „zbraň“? Každý pokles výkonů je možné „vysvětlit“. Jak se proti tomu bránit nebo co proti tomu dělat?
- Jak správně analyzovat výkony firmy i jednotlivých zaměstnanců?
- Hodnocení zaměstnanců – jak na to? Jak postupovat, když jsou výkony nízké? Kdy je nejvhodnější doba na najmutí dalších zaměstnanců?
Popis
Řídit firmu nebo oddělení vyžaduje určitou zručnost a zkušenost. Rozdílná úroveň a výkonnost lidí, neočekávané vlivy trhu, specifické situace na trhu v každé branži, rozmanité motivace zaměstnanců – to vše představuje dostatek překážek, které musí manažer překonat na cestě ke splnění plánu nebo dosažení očekávaných výsledků.
Přínos
Výsledkem kurzu je manažer, který dokáže zvýšit produktivitu prostřednictvím řízení podle statistik.
