Základní info
Určeno pro:
Střední management, manažeři obchodních týmů, mistři výrobních společností
Cíl:
Osvojit si dovednosti koučování v praxi aneb jak získat nadšené pracovníky
Obsah:
* Cíl, principy a přínos koučování
* Úloha kouče a koučovaného
* Fáze koučování
* Kdy koučování využívat
* Rozvoj jednotlivců a týmů
* Specifičnost komunikace při koučování
* Praktický nácvik technik koučování
* Zpětná vazba
* Návrh individuálních změn
