Základní info
Popis:
Praktický trénink, který umožní účastníkům seznámit se s principy efektivního koučování a zároveď bude mít účastník možnost vyzkoušet si techniky koučování při nácviku situací z praxe.
Komu je kurz určen:
Typický účastník našich kurzů je top manažer, majitel firmy, jednatel nebo jiný vedoucí pracovník, případně kandidát na pozici manažera, který má zájem osvojit si znalosti a "nejlepší praxi", aby mohl efektivně vykonávat svou práci a uspět v náročném konkurenčním boji.
Cíle programu :
cílem tohoto tréninku je pomoci účastníkům lépe zvládat svou práci v oblastí řízení lidí, komunikace, předcházení konfliktům a to za využití nejmodernějších metod vedení lidí.
Obsah:
a) Teorie a praxe koučování a jak koučování využít pro:
* Lepší fungování firmy, vyšší výkon a produktivitu.
* Rozvoj lidí.
* Zdokonalení schopnosti učit se.
* Lepší vztahy na pracovišti.
* Víc času pro manažera.
* Tvůrčí myšlení.
* Lepší využití lidí, jejich dovedností a zdrojů.
* Rychlejší a efektivnější zpětná vazba v případě ohrožení.
b) Podstata koučování.
Spočívá v tom, aby kouč dokázal vyvolat u koučovaného rozhodnutí přijmout osobní odpovědnost. Vědomí a odpovědnost jsou dvě kvality, které rozhodujícím způsobem ovlivňují fungování a výkon při libovolné činnosti. Vědomí je rozhodujícím prvkem a zvolená metoda managementu ji u řízených osob bude buďto aktivovat nebo tlumit.
c) Proces koučování zahrnuje řadu dovedností, které použijete v různých fázích:
* Aktivní naslouchání.
* Kladení otázek.
* Předkládání návrhů.
* Dávání zpětné vazby.
