Základní info
Určeno:
Manažerům, kteří se zajímají o implementaci úspěšných přístupů využívaných doma i v zahraničí.
Cíle semináře:
Seznámíte se s koncepcí JIT a její fungování v praxi.
Obsah:
? Proč je nezbytné zavádět koncepci Just-in-Time
? Štíhlá výroba a Just-in-Time
? Při pojetí, tři aplikační stupně Just-in-Time
? Techniky a metody koncepce JIT podporující růst produktivity
(Vizuální řízení, Metoda "5S", Kaizen, Poka-Yoke, SMED - Rychlé změny, KANBAN, TPM)
Rozsah semináře: 1 den
