Základní info
Účastníci
Vedoucí zaměstnanci. Velikost skupiny do 16 účastníků.
Cíle
* Definovat 4 styly vedení využitelné k řešení klíčových situací.
* Identifikovat klíčové situace.
* Rozvíjet dovednost zvolit a použít optimální způsob řešení dané situace.
Obsah
* Úvod workshopu
* Situační vedení podle Herseyho a Blancharda
* Identifikace klíčových (problémových) situací, se kterými se můžeme při vedení lidí setkat
* Rozbor klíčových (problémových) situací
* Nácvik zvládání klíčových situací
* Akční plánování a ukončení workshopu
Délka
Kurz je jednodenní, zařazeny jsou dvě 15ti minutové přestávky a jedna hodinová na oběd.
