Základní info
Profesionální komunikace pro střední management III.
- řešení konfliktů, příčiny vzniku konfliktních situací (konstruktivní a destruktivní konflikty)
- konfrontace a zvládání krizí
- cesty k dohodě
- komunikace uvnitř týmu
- přijímání delegovaných povinností a pravomocí
- cílené budování vzájemné zastupitelnosti
- hodnotit a být hodnocen
- odhad spolupracovníka a soupeře
- stres a jak se mu účinně bránit
- účinné relaxační techniky
- možno kombinovat s outdoorovým tréninkem
KDY? Když chcete, aby Vaši zaměstnanci komunikovali efektivně
PROČ? Třeba proto, že chcete přijít na kloub tomu, jak to dělají ti úspěšní
Rozsah: 2 dny
