Máte za sebou nějaké projekty a zdá se vám, že nebyly efektivní? Firemní verze tohoto workshopu je nejpřímější cesta k odpovědi na otázku, kde vám na projektech utíkají peníze. Nestavíme na obecné teorii. Workshop vznikl z vlastních zkušeností TAYLLORCOX z desítek projektů pro velké i menší zákazníky, a to včetně těch vlastních, které se nepovedly. V inhouse verzi tyto zkušenosti přiložíme přímo na vaše projekty. TAYLLORCOX je jediné ACO (Accredited Consulting Organisation) v ČR akreditované pro simulace, embedding metodiky a tailoring na míru. Naše workshopy zkracují projekty, šetří rozpočet a zlepšují ROI od prvního dne.
Komu je workshop určen
Workshop je určen firmám, které řeší IT projekty a chtějí při tom být maximálně efektivní. Nejde o kurz pro metodiky, ale pro lidi, kteří projekty reálně připravují, řídí nebo prodávají.
Nejčastěji zapojené role:
► IT týmy a vedoucí vývoje
❏ Manažeři a team leadeři
❏ Product owneři a projektoví manažeři
► Obchodníci, kteří projekty prodávají a nacenují
❏ Kdokoliv, kdo jakýmkoliv způsobem řídí, připravuje nebo řeší IT projekty
Proč workshop místo standardního kurzu
Akreditované kurzy jsou fajn. Praktická implementace nás baví a má okamžitou návratnost investice. Firemní workshop pracuje s vašimi reálnými projekty a vašimi konkrétními problémy, nikoliv s obecnými scénáři.
► Příklady i doporučení vycházejí z vašich reálných projektů a vašeho odvětví
❏ Můžeme rovnou řešit konkrétní problémy, které už na projektu vznikly
► Trenér odpovídá na otázky relevantní pro váš tým, vaše zákazníky a vaše dodavatele
❏ Celý tým od vývoje po obchod získá společný pohled na to, kde peníze utíkají
❏ Eliminuje cestovní a logistické náklady při zapojení celého týmu
Zkušenosti, které se nedají naučit z knihy
| Postavené na vlastních projektech, i těch nepovedených Naše společnost má za sebou mnoho projektů pro velké i menší zákazníky. Máme ale i vlastní projekty, které se nepovedly, a naopak ty, které mají úspěch. Řešili jsme spoustu problémů a hledali východiska z těžkých situací. To, co jsme se přitom naučili, předáváme dál. |
| Kde šetřit a kde naopak ne Existují oblasti projektu, které vás přijdou hodně draho, pokud si na ně nedáte pozor a neodhadnete je správně. A naopak aktivity, kterým věnujete pozornost až příliš, zatímco ty důležitější zůstávají stranou. Workshop ukáže, kde je ta hranice u vás. |
| Spokojený zákazník i uhlídaný rozpočet Cílem není šetřit za každou cenu. Cílem je ušetřit čas i peníze tam, kde je potřeba, a zároveň dodat zákazníkovi to, co čeká, včas a v kvalitě, se kterou bude spokojený. |
Tři situace, ve kterých workshop nejvíc pomáhá
| ▶ Chystáte se na projekt a nechcete šlápnout vedle Řešení IT projektů vyžaduje pečlivou přípravu, aby realizace probíhala co nejlépe a zákazník dostal vše včas. Projdeme s vámi nastavení procesů, skladbu týmu i nejčastější chyby dřív, než se stanou. |
| ▶ Vybíráte dodavatele a nechcete se nechat napálit Potřebujete najmout IT firmu na váš projekt a nevíte, kterou si vybrat? Nastavíme kritéria výběru, projdeme komplikace výběrových řízení a otázky, které je potřeba položit, než podepíšete. |
| ▶ Máte projekt v problémech a hledáte východisko Pokud už problémy vznikly, workshop postavíme přímo na nich. Nad rámec standardního rozsahu lze domluvit individuální řešení konkrétní situace na vašem IT projektu. |
Obsah workshopu
Celý program je zachován. Příklady, doporučení i rozsah jednotlivých témat se přizpůsobují vaší situaci a vašim projektům.
► Jak nastavit správné fungování projektu a procesy
❏ Nejčastější chyby na projektu a jak se jim vyhnout
❏ Efektivita a fungování týmu
► Minimalizace chyb vývoje
❏ Jak a kde se vyplatí šetřit na projektu
❏ Výběrové řízení na IT firmy: komplikace a jejich řešení, jak vybrat kvalitní IT firmu nebo sestavit kvalitní tým
► Jaké otázky si pokládat při výběru týmu na projekt
❏ Jaká je správná skladba vývojového týmu na projekt
❏ Jak se vyhnout opravám na projektu, duplikování zadání a zbytečnému protahování vývoje
► Příklady z praxe: proč trvají některé práce na vývoji déle a jiné kratší dobu, a jak poznat, co je správně
Jak workshop připravujeme
Jako před všemi kurzy si i před tímto s vámi zavoláme a zjistíme vaši situaci. Ptáme se například, zda jste firma, která řeší svůj první projekt, nebo zda chcete zlepšit efektivitu ve vašem IT týmu. Podle toho vám workshop připravíme na míru dle vašich potřeb.
Obvykle workshop trvá zhruba 6 hodin. Pokud byste potřebovali navíc řešit konkrétní problémy, které už na IT projektu vznikly, lze se domluvit individuálně na delším nebo hlouběji zaměřeném formátu.
Praktické výstupy pro organizaci
► Jasná představa, kde na vašich projektech utíkají peníze a čas
❏ Konkrétní doporučení pro nastavení procesů a skladbu týmu
❏ Kritéria a otázky pro výběr dodavatele nebo sestavení vlastního týmu
► Společný pohled celého týmu od vývoje po obchod na efektivitu projektů
❏ Základ pro navazující metodické kurzy PRINCE2 nebo praktickou implementaci
Parametry workshopu
| Zaměření | Efektivita IT projektů, úspora času a nákladů |
| Rozsah | Obvykle 6 vyučovacích hodin (lze upravit individuálně) |
| Délka bloku | 45 minut |
| Formát | Prezenčně u vás / Virtual Training / Hybridně |
| Počet účastníků | Optimálně 6–16 osob (lze upravit) |
| Zkouška | Ne (praktický workshop) |
| Předpoklady | Žádné |
| Příprava | Konzultace před workshopem, obsah na míru vaší situaci |
| Jazyk | Čeština / Angličtina |
| Termíny a cena | Individuálně — kontaktujte nás pro nezávaznou nabídku |
Lektoři
Workshop vedou praktici TAYLLORCOX s vlastní zkušeností z řízení a realizace IT projektů. Nejde o teoretiky. Jsou to lidé, kteří projekty skutečně řídili, řešili na nich problémy a hledali východiska z těžkých situací. Právě proto workshop nestojí na obecných doporučeních, ale na příkladech, které se opravdu staly.
Nejčastější otázky (FAQ)
Čím se firemní workshop liší od veřejného kurzu?
Příklady, doporučení i rozsah témat vycházejí z vašich reálných projektů. Můžeme rovnou řešit konkrétní problémy, které už na projektu vznikly. Celý tým od vývoje po obchod získá společný pohled na to, kde peníze utíkají.
Má workshop zkoušku?
Ne. Jde o praktický workshop bez certifikační zkoušky. Jeho hodnota je v konkrétních doporučeních a v předání zkušeností, které vám ušetří čas i peníze na reálných projektech.
Potřebují účastníci vstupní znalosti?
Ne. Workshop nemá žádné vstupní předpoklady. Je určen pro IT týmy, manažery, product ownery, projekťáky, team leadery i obchodníky, tedy pro všechny, kdo IT projekty řídí, připravují nebo řeší.
Jak workshop přizpůsobujete naší organizaci?
Před workshopem si s vámi zavoláme a zjistíme vaši situaci. Podle toho, zda řešíte svůj první projekt, chcete zlepšit efektivitu týmu nebo hasíte konkrétní problém, připravíme obsah na míru.
Můžeme na workshopu řešit náš konkrétní problém na projektu?
Ano. Právě to je největší výhoda inhouse formátu. Pokud potřebujete řešit už vzniklé problémy na IT projektu, lze se domluvit individuálně na rozsahu i zaměření workshopu.
Vybíráme dodavatele. Pomůže nám workshop?
Ano. Významná část programu se věnuje výběrovým řízením na IT firmy: jak vybrat kvalitní firmu nebo sestavit vlastní tým, jaké otázky si klást a jak se nenechat napálit.
Jak dlouho workshop trvá?
Obvykle zhruba 6 hodin. Pokud potřebujete řešit konkrétní situaci hlouběji, domluvíme se individuálně na delším nebo úžeji zaměřeném formátu.
Jaká je cena firemního workshopu?
Cena závisí na počtu účastníků a rozsahu přizpůsobení. Pro nezávaznou nabídku volejte +420 720 153 593 nebo napište přes formulář na tx.cz.
Reference
★★★★★ +100 absolventů. +50 organizací.
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře. Úplný seznam referenčních klientů najdete na www.tx.cz/reference.
Kontakt a přihlášení
Zavolejte nám a my vám poradíme. Zjistíme vaši situaci a navrhneme obsah workshopu na míru již při první konzultaci.
❏ Telefon: +420 720 153 593 (Po–Pá 9:00–17:00)
❏ Web: www.tx.cz/prince2/jak-nepropalit-miliony-na-projektu
❏ E-mail / formulář: k dispozici na stránce kurzu
► Akreditované kurzy jsou fajn. Praktická implementace nás baví a má okamžitou návratnost investice.
