Kurzem Vás provede PhDr. Jiřina Nováková
Jiřina Nováková skvěle ovládá Enterprise a Business architekturu informačních systémů, aplikací a služeb. Lektorka kurzů BPMN.In-house, třídenní kurz ISO 19510 Expert in BPMN™, který naučí pokročilé techniky modelování business procesů podle mezinárodně uznávaného standardu ISO/IEC 19510 (identického s OMG BPMN 2). Kurz je zakončen mezinárodní certifikační zkouškou přímo poslední den.
Pro koho je workshop určen
❏ Podnikový architekt
❏ SW analytik a konzultant
❏ Projektový nebo procesní manažer
❏ Byznys analytik, konzultant a vlastník procesů
❏ Vrcholový manažer nebo ředitel (CIO, CEO)
Proč in-house a na míru
Otevřený kurz pracuje s obecnými case studies a modelovými příklady. V in-house realizaci lze cvičení na hodnocení procesů, metriky a redesign postavit na reálných procesech vaší organizace, takže se tým certifikuje na příkladech, které budou po kurzu skutečně používat.
► Akreditované kurzy jsou fajn, ale praktická implementace nás baví a má okamžitou návratnost investice.
Jediné ACO pro tři pilíře implementace
❏ Simulace — Praktické workshopy, ve kterých si tým vyzkouší reálná architektonická rozhodnutí ještě před nasazením do produkce.
❏ Embedding — Implementace metodiky přímo do organizace — přístup funguje i poté, co lektor odejde ze sálu.
❏ Tailoring — Přizpůsobení metodiky konkrétnímu projektu, technologickému stacku a omezením firmy — žádná obecná prezentace.
Přístupy k realizaci
► Agilně — Inkrementální zavádění — dovednosti a architektonické vzory se zabudovávají modul po modulu, v souladu s dodávkovými sprinty.
► Big-bang — Umíme řídit i velké změny — kompletní přenastavení architektury dodané v koncentrovaném, intenzivním formátu.
► Ad-hoc — Bonboniéra toho nejlepšího — sestavená na míru z modulů workshopu podle konkrétní a naléhavé potřeby.
Cíle workshopu
❏ Identifikovat problémy řízení podnikových procesů
❏ Pochopit klíčové principy řízení podniku a podnikových procesů
❏ Modelovat procesy v Business Process Modeling Notation (BPMN)
❏ Osvojit si metodiku a závislosti mezi správou, řízením kvality a metrikami
❏ Připravit se na zkoušku s testovacími otázkami a úspěšně složit certifikační zkoušku
Praktické výstupy
❏ Pokročilé dovednosti návrhu, implementace, optimalizace a redesignu podnikových procesů podle metodiky BPMN
❏ Mezinárodně uznávaná certifikace ISO/IEC 19510 Expert in BPMN, identická s OMG BPMN 2
❏ Předpoklady stát se produktivním členem projektového týmu BPM na byznysové i technické straně projektu
Ukázková struktura workshopu (přizpůsobitelná potřebám firmy)
| Den 1 · 09:00–10:30 — Úvod | Základy BPM; proces certifikace; Object Management Group; případová studie. |
| Den 1 · 10:45–12:15 — Principy BPMN | Funkce, trhy a strategie; přidaná hodnota a projektové řízení; úsilí a klíčové ukazatele; metody analýzy. |
| Den 1 · 13:15–14:45 — Principy Business Process Managementu | Co je BPM; organizace orientovaná na procesy. |
| Den 1 · 15:00–17:00 — Principy Business Process Managementu (pokračování) | Business Process Management Suites; návrh spustitelných procesních modelů. |
| Den 2 · 09:00–10:30 — Modelování business procesů v BPMN | Gateways; sekvenční tok (Sequence Flow). |
| Den 2 · 10:45–12:15 — Modelování business procesů v BPMN | Artefakty a datové objekty; plavecké dráhy a message flows. |
| Den 2 · 13:15–14:45 — Frameworky | Definice; procesní frameworky; frameworky kvality; regulatorní a governance frameworky; manažerské frameworky. |
| Den 2 · 15:00–17:00 — Certifikace | Časování; ukázkový test. |
| Den 3 · 09:00–10:30 — Business modeling | Hodnocení; měření; organizační jednotka. |
| Den 3 · 10:45–12:15 — Business modeling | Prostředky k cíli; cíl podniku; úrovně abstrakce v modelování; výkonnost procesu. |
| Den 3 · 13:15–14:45 — Modelování business procesů v BPMN | Technologie; kdo nebo co je BPMN; stručný úvod do BPMN. |
| Den 3 · 15:00–17:00 — Modelování business procesů v BPMN | Events; token; aktivity. |
Doporučené předpoklady
❏ Certifikace BPMN Foundation
❏ Znalost anglického jazyka — kurz je veden česky, ale pracuje s anglickou terminologií, protože certifikační zkouška je dostupná pouze v angličtině
Detaily workshopu
❏ Formát: 3denní, in-house, prezenčně nebo virtuálně
❏ Délka bloku: 45 minut; celkem 24 vyučovacích hodin
❏ Občerstvení: ano
❏ Zkouška: ano — mezinárodní certifikační zkouška ISO/IEC 19510, identická s OMG BPMN 2, probíhá poslední den kurzu; u virtuální třídy rovněž online
❏ Formát zkoušky: 90 minut, test s výběrem odpovědi, minimální úspěšnost 62 z 90 otázek, bez knih a elektronických pomůcek
❏ Platnost certifikátu: 3 roky od data vydání
❏ Cvičení na hodnocení procesů a redesign lze postavit na reálných procesech vaší organizace
Profil konzultanta / lektora
Kurz vede Jiřina Nováková, která skvěle ovládá enterprise a business architekturu informačních systémů, aplikací a služeb. Zkušenosti, které přednáší, získala na předních pozicích v projektech veřejné správy i soukromého sektoru — mimo jiné jako business analytička ČNB, v řízení provozu informačních systémů na Úřadu vlády, a jako manažerka NS-VIS u Policie ČR.
Časté dotazy
1. Musím mít BPMN Foundation před tímto kurzem?
Ano — certifikace BPMN Foundation je vstupním předpokladem pro tento kurz.
2. Proč kurz vyžaduje znalost angličtiny, i když je veden česky?
Kurz pracuje s anglickou terminologií, protože certifikační zkouška ISO/IEC 19510 je dostupná pouze v angličtině.
3. Jaký je formát certifikační zkoušky?
90 minut, test s výběrem odpovědi, minimální úspěšnost 62 ze 90 otázek, bez knih a elektronických pomůcek.
4. Jak dlouho platí certifikát?
3 roky od data vydání.
5. Pro koho je kurz určen?
Pro podnikové architekty, SW analytiky a konzultanty, projektové nebo procesní manažery, byznys analytiky, konzultanty a vlastníky procesů, a vrcholové manažery či ředitele (CIO, CEO).
6. Je to spíš teoretické, nebo praktické?
Kombinace: kurz pokrývá principy BPM a frameworky, ale i praktické modelování (gateways, sequence flow, swimlanes, events) a průběžné cvičné testy.
7. Kdo kurz vede?
Jiřina Nováková, expertka na enterprise a business architekturu se zkušenostmi z ČNB, Úřadu vlády a Policie ČR.
8. Jaká témata jsou zahrnuta?
Principy BPM a BPMN, modelování procesů (gateways, artefakty, swimlanes, events), procesní a kvalitativní frameworky, business modeling (hodnocení, měření, úrovně abstrakce) a příprava na zkoušku.
9. Lze cvičení přizpůsobit naší organizaci?
Ano — cvičení na hodnocení procesů a redesign lze postavit na reálných procesech vaší organizace.
10. Jak je to s cenou a termínem?
Cena, termíny a podmínky storna závisí na velikosti skupiny a formátu. Kontaktujte nás prosím telefonicky nebo přes kontaktní formulář pro nabídku na míru.
Jak nás hodnotí klienti
★★★★★
Na základě zpětné vazby klientů ze všech realizovaných AWS workshopů TAYLLORCOX.
Zdroj obsahu: https://www.tx.cz/bpmn/iso-19510-expert-in-bpmn
