Základní info
Anotace tréninku:
V prostředí, kde inovace závisí na různorodých pohledech a zkušenostech si firmy nemohou dovolit promarnit potenciál, který přinášejí ženy, velmi mladí a naopak starší zaměstnanci či pečující osoby. Tento workshop vás vybaví nástroji a vhledy, jak chápat diverzitu a inkluzi, stavět na ní a jak být lídrem, který podporuje skutečně inkluzivní kulturu, nejen ve strategii, ale i v každodenní praxi.
Cíle tréninku:
- Osvojit si principy inkluzivního leadershipu a jejich uplatnění
ve vedení týmů - Lépe porozumět bariérám i příležitostem věkové a genderové diverzity i v kontextu technologických a expertních týmů
- Získat praktické nástroje pro podporu zaměstnanců během klíčových životních přechodů
(např. návrat z mateřské/dlouhodobé péče) - Využití moderních technologií - praktické tipy z praxe
- Posílit schopnost vést otevřené, věcné a bezpečné rozhovory o tématech diverzity a začlenění
Budeme řešit:
- Co znamená diverzita a inkluze a proč se nám ji nedaří řídit
- Jak pracovat s věkovou diverzitou a předcházet diskrétním formám ageismu
- Jak jako manažer podpořit návraty z rodičovské nebo péče
- Jak komunikovat a jednat tak, aby se každý člen týmu mohl cítit jako autentická součást týmu
