Základní info
Kurz je určen pro vedoucí pracovníky
Efekty:
* Porozumění důležitosti hodnocení zaměstnanců
* Získání zodpovědnějšího přístupu k vedení hodnotícího pohovoru
* Osvojení postupu jak se připravit na rozhovor z pohledu hodnotícího i hodnoceného
* Porozumění důležitosti průběžné zpětné vazby
* Osvojení základních postupů stanovování cílů
Obsah:
* Důležitost vedení hodnotících pohovorů
* Hlavní úskalí hodnotícího rozhovoru
* Postup při přípravě na hodnocení
* Sbírání faktů, definování potřeby dalšího rozvoje na základě výsledků z uplynulého období
* Principy vedení rozhovoru - co udržuje rozhovor v konstruktivní rovině
* Formulace zpětné vazby
* Klíčové momenty, které udržují negativní zpětnou vazbu v konstruktivní rovině
* Jak reagovat, když se hodnocený podhodnocuje nebo nadhodnocuje
Závěr rozhovoru
Naplánování časového rozvržení
Časová dotace: 1 -2dny
