Základní info
Seminář je zaměřen na:
místo a význam pravidelného hodnocení pracovníků v rámci vedení spolupracovníků
přesné definování cílů pravidelného hodnocení
obsahové propracování kritérií hodnocení pro praxi účastníků
teorii vedení hodnotícího pohovoru
poznání možných chyb v procesu hodnocení
teorii poskytování zpětné vazby (pochvala - kritika)
proces plánování výkonu pracovníků v d budoucím období
trénink vedení hodnotícího pohovoru v konkrétní modelové situaci
zpětnou vazbu k výkonu v modelové situaci a přenos poznatků do praxe
