Individuální rozvojový program pro top management a klíčové experty. Na rozdíl od běžného koučování staví ASystems na datech z Hoganovy psychodiagnostiky, což umožňuje zaměřit se na konkrétní vzorce chování, které lídra brzdí v dosahování maximálního potenciálu.
Pro koho je program určen:
Členové představenstva a top management (C-level).
Manažeři v období kariérního postupu nebo tranzice.
Experti s vysokou mírou odpovědnosti.
Cíl programu:
Zvýšit strategické sebeuvědomění lídra.
Pracovat na konkrétních „derailerech“ (rizikových faktorech), které se projevují pod tlakem.
Zlepšit kvalitu rozhodování a schopnost vést rozsáhlé týmy.
Obsah programu:
Vstupní diagnostika: Komplexní profil Hogan (HPI, HDS, MVPI).
Nastavení kontraktu: Definice byznysových a osobních cílů koučování.
Série koučovacích sezení: Práce na konkrétních situacích z praxe s využitím psychometrických vhledů.
Tripartitní setkání: Propojení rozvoje s očekáváním zadavatele (organizace).
Metody: Individuální koučování, stínování (shadowing), práce s rozvojovým reportem Hogan.
