Zadavatel školení si může vybrat z následujících hlavních témat:
§ Činnosti stavbyvedoucích a mistrů, které mohou negativně ovlivnit efektivnost a Cash Flow zakázek. Příklady z praxe, které dokládají nejen negativní vlivy na tyto oblasti, ale i možnosti jejich nápravy. Pozornost budeme věnovat především činnostem, u kterých nemusí být na první pohled patrný jejich vliv na efektivnost a cash flow společnosti (např. dohodnuté nevýhodné předací podmínky se subdodavateli, nedostatečná průběžná kontrola plnění subdodávek, nezajištění podkladů pro účtování nákladů přímo na konkrétní zakázku, nedostatečné využívání milníků k identifikaci začínajících problémů, zbytečná zdržení při předávání podkladů pro fakturaci předaného díla, nízké využití vlastních strojních a pracovních kapacit, poškozování dobrého jména společnosti apod.).
Klíčová slova: cash flow, efektivnost, účetní doklady, subdodávky, plnění subdodávek
