Základní info
Popis programu:
Role manažera NENÍ vykonávat práci za lidi, role manažera JE dosahovat cílů prostřednictvím druhých lidí.
Tento trénink vám nabídne inspiraci k tomu, jak podporovat týmovou spolupráci a aktivitu zaměstnanců ve vaší společnosti.
Užitek pro manažery (účastníky programu):
Manažeři po skončení programu budou mít dostatek informací o tom:
> Jaký je rozdíl mezi skupinou a týmem.
> Jak budovat efektivní tým.
> Jaké jsou týmové role a jak je efektivně využít.
> Jaké techniky mohou využít pro podporu týmové spolupráce.
Současně získají dovednost:
> Uplatnit techniky týmové spolupráce v praxi.
> Sestavit efektivní tým a využít všech jeho předností.
Do praxe si odnesou:
> Zpracovaný postup zavedení týmové spolupráce v oblasti.
> Dostatek inspirace, tipů a podnětů od trenérů pro využití v praxi.
