Základní info
Hlavní myšlenka
Týmová práce, to je v posledních letech velmi frekventovaný pojem. Ne vždy je však pracovníkům zřejmé, čím se týmová práce liší od práce skupiny. Neuvědomujeme si, že nerozvážné využívání týmů je velmi drahou a často neproduktivní záležitostí a že lidé, pokud nejsou na týmový styl připraveni, práci spíše brzdí, než aby jí dodávali synergický efekt. A naopak, je mnoho příležitostí, kde využijeme-li týmové práce (a nebude-li tento způsob práce jen formálním pojmem), budeme postupovat kupředu rychleji, efektivněji a v lepší atmosféře.
Během našeho setkání se těmto otázkám budeme podrobně věnovat, naučíme se efektivně týmově pracovat a účelně využívat různé formy týmové práce.
Cíle (modul 1)
Tým a skupina:
- rozpoznat tendence v podnikání, které přímo vyžadují týmový přístup
- uvědomit si, co je to tým, co to znamená pracovat týmově, jaký je rozdíl mezi týmem a skupinou
- rozlišit druhy týmů vhodné pro konkrétní činnosti
- princip "vlídného trvání na stanovených dohodách"
- pojmenovat principy týmových vztahů a komunikace a způsoby, jak Ano
- určit základní funkční týmové role a pojmenovat a eliminovat chyby, které se v běžných týmech objevují
- uvědomit si postavení, možnosti a omezení moderátora
- učit se důležitým zásadám, dovednostem a postupům, kterými moderátor může výrazně ovlivnit efektivitu týmu či skupiny
Komunikace v týmu:
- princip "vlídného trvání na stanovených dohodách"
- pojmenovat principy týmových vztahů a komunikace a způsoby, jak Ano
Funkční týmové role:
- určit základní funkční týmové role a pojmenovat a eliminovat chyby, které se v běžných týmech objevují
- uvědomit si postavení, možnosti a omezení moderátora
- učit se důležitým zásadám, dovednostem a postupům, kterými moderátor může výrazně ovlivnit efektivitu týmu či skupiny
Řešení úloh v týmu:
- rozpoznat běžně se opakující fáze každé úlohy a umět je od sebe oddělit
- naučit se vybraným technikám týmové práce vhodným pro každou fázi
- na množství situací si získané informace a dovednosti ověřit a vyzkoušet
Cíle (modul 2)
Vývojové fáze týmu:
- určit a respektovat odlišnosti všech vývojových fází týmu
- naučit se využívat situační vedení vhodné pro každou vývojovou fázi
Osobnostní týmové role:
- poznat důležité týmové role a získat schopnost sestavovat tým podle přirozených rolí
- uvědomit si důležitost každého osobnostního typu a pochopit rozdílnost jako příležitost, ne ohrožení
Vedení porad:
- uvědomit si bariéry v efektivním vedení porad
- umět rozeznávat typy porad a správně je připravovat
- získat schopnost moderovaní běžných situací
- rozpoznávat obtížné a konfliktní situace a umět je proaktivně řešit
- nacvičit postupy, které vedou k rychlým a kvalitním cílům porad
- poznat techniky a dovednosti, které umožňují podporovat týmovou synergii
