Základní info
Situácia na trhu i vo firmách sa výrazne zmenila. Cielená stabilizácia a motivácia ostáva však i naďalej kľúčovou témou. Cieľom je priniesť námety a ukázať možnosti efektívneho personálneho manažmentu. Cielené riadenie náboru, rozvoja, kariéry a internej mobility zamestnancov je predpokladom efektívneho riadenia personálnych nákladov, naplnenia cieľov a dosiahnutia výsledkov vo firme. Účastníci získajú námety ako spracovať kompetenčné modely a riadiť kariéru zamestnanca tak, aby bol spokojný zamestnanec i firma.
Stabilizácia vs. Fluktuácia
-
Situácia na trhu a vo firmách
-
Riadená stabilizácia – ako a prečo?
-
Firemná kultúra - hodnoty, prostredie, manažéri
-
Želateľný zamestnanec
Kompetenčné modely
-
Prínos kompetenčných modelov
-
Kompetenčný model a jeho využitie vo firme
-
Riadiť podľa cieľov alebo kompetencií?
-
Príklady – vzory kompetenčného modelov
Nástroje stabilizácie a motivácie
-
Riadený výber, pracovný výkon, kariéra, mobilita, rozvoj i odmeňovanie
-
Personálne nástroje – ako ich poprepájať - námety na zlepšenie vo väzbe na kompetenčné modely
-
Kľúčoví zamestnanci / Talenty – riadenie kariéry
-
Retenčné programy – ich výhody, na čo si dať pozor?
Cielenosť = výkon i spokojnosť
-
Trojuholník výkonu
-
Motivácia, sebamotivácia
Modelové situácie - riešenia účastníkov a diskusia
-
Vzor kompetenčného modelu – Ako sa rozhodnúť?
-
Príklady kompetencií
-
Vzor kompetenčného modelu
-
Talent manažment – kto je u nás talent?
-
Kompetenčný model vs. Talenty
-
Kľúčový zamestnanci – návrh motivácie
-
Retenčné programy – príklady
-
Personálny marketing a komunikácia
