Základní info
Určeno pro:
Top maangement, střední a nižší management
Cíl:
Poznat přístupy k plánování a řízení změn a důvody odporu
Identifikovat a zvládat neplánované a nečekané změny
Obsah:
* Podstata a fáze změny
* Rozhodování o změně
* Logická stavba procesu změny
* Inteligentní riziko a otevřená příležitost změny
* Lidské typy v procesu změny
* Manažer jako "architekt změny"
