Kurzem Vás provede PhDr. Jiřina Nováková
Jiřina Nováková skvěle ovládá Enterprise a Business architekturu informačních systémů, aplikací a služeb. Lektorka kurzů BPMN.In-house, půldenní úvodní kurz BPMN™ Intro, který představuje Business Process Model and Notation jako společný jazyk byznysu a IT — pomáhá zpřehlednit, kdo co dělá a kdy, odhalit slabá místa a sjednotit pohled různých rolí na stejný proces. V in-house realizaci lze diskusi i ukázkové modely postavit na reálných procesech vaší organizace.
Pro koho je workshop určen
❏ Manažeři a vedoucí týmů
❏ Business analytici a konzultanti
❏ IT specialisté, kteří spolupracují s byznysem
❏ Pracovníci kvality, auditu a compliance
❏ Zástupci veřejné správy
Proč in-house a na míru
Otevřený kurz pracuje s obecnou ukázkou BPMN modelu. V in-house realizaci lze čtení diagramu a identifikaci slabých míst provádět přímo na procesu, který vaše organizace řeší nebo plánuje modelovat, takže si účastníci hned vyzkouší, jak by BPMN vypadal pro jejich vlastní byznys.
► Akreditované kurzy jsou fajn, ale praktická implementace nás baví a má okamžitou návratnost investice.
Jediné ACO pro tři pilíře implementace
❏ Simulace — Praktické workshopy, ve kterých si tým vyzkouší reálná architektonická rozhodnutí ještě před nasazením do produkce.
❏ Embedding — Implementace metodiky přímo do organizace — přístup funguje i poté, co lektor odejde ze sálu.
❏ Tailoring — Přizpůsobení metodiky konkrétnímu projektu, technologickému stacku a omezením firmy — žádná obecná prezentace.
Přístupy k realizaci
► Agilně — Inkrementální zavádění — dovednosti a architektonické vzory se zabudovávají modul po modulu, v souladu s dodávkovými sprinty.
► Big-bang — Umíme řídit i velké změny — kompletní přenastavení architektury dodané v koncentrovaném, intenzivním formátu.
► Ad-hoc — Bonboniéra toho nejlepšího — sestavená na míru z modulů workshopu podle konkrétní a naléhavé potřeby.
Cíle workshopu
❏ Získat strukturovaný pohled na procesní analýzu
❏ Porozumět tomu, jak procesy pomáhají zvyšovat transparentnost a odpovědnost
❏ Vědět, co je BPMN a kdy má jeho využití smysl
❏ Naučit se číst jednoduché BPMN diagramy a rozumět jejich logice
❏ Pochopit roli BPMN při změnách, digitalizaci a řízení
Praktické výstupy
❏ Jasný a přehledný pohled managementu na fungování procesů, díky společnému jazyku mezi analytiky, byznysem a IT
❏ Schopnost odhalit slabá místa, nejasné odpovědnosti a skrytá rizika v procesech
❏ Systematický přístup k analýze procesů, snižující riziko domýšlení a nesprávných interpretací požadavků
Ukázková struktura workshopu (přizpůsobitelná potřebám firmy)
| 09:00–10:30 — Procesy a jejich řízení + Úvod do BPMN | Proč procesní řízení ovlivňuje výkonnost organizace; procesní versus funkční pohled; typické problémy v řízení procesů; co je BPMN; role BPMN v řízení a analýze procesů; kdy BPMN použít a kdy zvolit jiný nástroj. |
| 10:45–12:15 — BPMN jako nástroj řízení a změny + BPMN v praxi | Jak číst procesní model z pohledu vedení; role a odpovědnosti v procesu; identifikace slabých míst, rizik a rozhodovacích bodů; ukázka jednoduchého modelu; základní principy čtení BPMN diagramu; typické chyby při popisu procesů; navazující možnosti rozvoje; dotazy. |
Doporučené předpoklady
❏ Žádné formální předpoklady nejsou uvedeny
Detaily workshopu
❏ Formát: půldenní (dopolední), in-house, prezenčně nebo virtuálně
❏ Délka bloku: 45 minut; celkem 3 vyučovací hodiny
❏ Občerstvení: ne
❏ Zkouška: ne
❏ Kurz slouží jako samostatný přehledový workshop, nebo jako přirozená příprava na navazující plnohodnotný kurz BPMN Foundation, kde se účastníci učí procesy skutečně modelovat
❏ Ukázkové modely a diskusi o slabých místech procesu lze postavit na reálném procesu vaší organizace
Profil konzultanta / lektora
Kurz vede Jiřina Nováková, která skvěle ovládá enterprise a business architekturu informačních systémů, aplikací a služeb. Zkušenosti, které přednáší, získala na předních pozicích v projektech veřejné správy i soukromého sektoru — mimo jiné jako business analytička ČNB, v řízení provozu informačních systémů na Úřadu vlády, a jako manažerka NS-VIS u Policie ČR.
Časté dotazy
1. Je tenhle kurz plnohodnotné školení na modelování procesů?
Ne — BPMN Intro je přehledový workshop, který učí číst a rozumět BPMN diagramům. Skutečné modelování procesů se učí v navazujícím kurzu BPMN Foundation.
2. Pro koho je kurz určen?
Pro manažery a vedoucí týmů, business analytiky a konzultanty, IT specialisty spolupracující s byznysem, pracovníky kvality/auditu/compliance a zástupce veřejné správy.
3. Je součástí kurzu zkouška?
Ne, kurz není zakončen zkouškou.
4. Musíme absolvovat tenhle kurz před BPMN Foundation?
Není to podmínkou, ale kurz je koncipovaný jako přirozená příprava — po jeho absolvování se účastníci mohou kvalifikovaně rozhodnout, zda a jak BPMN dál rozvíjet.
5. Jaké zkušenosti účastníci potřebují?
Žádné formální předpoklady nejsou uvedeny.
6. Je to spíš teoretické, nebo praktické?
Kombinace: dopoledne pokrývá koncepty procesního řízení a úvod do BPMN, odpoledne se věnuje čtení reálného modelu a identifikaci slabých míst v procesu.
7. Kdo kurz vede?
Jiřina Nováková, expertka na enterprise a business architekturu se zkušenostmi z ČNB, Úřadu vlády a Policie ČR.
8. Jaká témata jsou zahrnuta?
Procesní versus funkční pohled, co je BPMN a kdy ho použít, jak číst procesní model z pohledu vedení, identifikace slabých míst a rizik, a typické chyby při popisu procesů.
9. Jaký je přínos pro organizaci?
Sdílený jazyk mezi managementem, byznysem a IT pro popis procesů, plus schopnost odhalit slabá místa a nejasné odpovědnosti ve vlastních procesech.
10. Jak je to s cenou a termínem?
Cena, termíny a podmínky storna závisí na velikosti skupiny a formátu. Kontaktujte nás prosím telefonicky nebo přes kontaktní formulář pro nabídku na míru.
Jak nás hodnotí klienti
★★★★★
Na základě zpětné vazby klientů ze všech realizovaných AWS workshopů TAYLLORCOX.
Zdroj obsahu: https://www.tx.cz/bpmn/bpmn-intro
