Základní info
Účastníci se naučí rozlišovat mezi rolí manažera a lídra, porozumí různým stylům vedení a osvojí si principy situačního leadershipu pro efektivní práci s různorodými týmy.
- Klíčové charakteristiky úspěšného lídra, jeho osobní přístup k vedení lidí a budování přirozené autority.
- Poznatky z oblasti leadershipu, praktická doporučení a techniky pro posílení kompetencí lídra v prostředí dynamického byznysu.
- Součástí školení je také analýza vlivu lídra na okolí, známá jako „executive presence test“, a praktická doporučení, jak si udržet motivaci v týmu.
- Důraz je kladen na schopnost inspirovat ostatní vlastním příkladem a kombinovat přirozenou autoritu s empatickým přístupem.
