Agilita v podání Assessment Systems není o technických frameworkách typu Scrum, ale o psychologické připravenosti lídrů na změnu. Program se zaměřuje na rozvoj „Learning Agility“ – schopnosti rychle se učit z nových zkušeností a aplikovat tyto poznatky v neznámých situacích.
Pro koho je program určen:
Lídři v organizacích procházejících transformací.
Týmy pracující v dynamickém, inovativním prostředí.
Manažeři, kteří chtějí opustit mikromanagement a přejít k roli kouče.
Cíl programu:
Rozvinout adaptabilitu a mentální flexibilitu lídrů.
Naučit manažery budovat psychologické bezpečí v týmech.
Posílit dovednost delegování pravomocí a podporu autonomie.
Obsah programu:
Diagnostika agilního nastavení: Měření osobnostních předpokladů pro agilitu.
Mindset Shift: Přechod od „Fixed“ k „Growth“ mindsetu u lídrů.
Empowerment v praxi: Jak vést bez kontroly a podporovat odpovědnost týmu.
Zvládání nejednoznačnosti: Techniky pro rozhodování v podmínkách nedostatku informací.
Metody: Psychodiagnostika agility, interaktivní simulace, technika „Action Learning“, případové studie z agilní praxe.
